在医院2023年工作会议上的讲话围绕中心抓住核心创新管理提升服务为实现三级医院创建目标而努力奋斗——在医院2023年工作会议上的讲话同志们：新春伊始，万象更新。今天，我们在这里隆重召开义马市人民医院2023年工作会议。总结2022年取得的成绩和经验，安排部署2023年及今后一个时期的重点工作。会上，我们对2022年度工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，会议开得圆满成功！下面，我代表医院领导班子做工作报告，请全体与会人员予以审议。第一部分2022年工作简要回顾2022年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。党的二十大胜利召开，开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。2022年对于我们医院来讲也是充满挑战，极具考验的一年。面对持续发展的新冠疫情，在市委、市政府及市卫健委的正确领导下，全院干部职工凝心聚力，上下同心，克服重重困难，各项工作稳步推进，圆满完成年初工作会制定的工作目标。全年实现业务总收入14449.36万元；门急诊量282773人次，出院10141人次，与去年同比增长983人次；三四级以上手术388台次，同期增长11%；医疗事故发生率、输血事故发生率保持零记录，大型设备阳性率90%以上，诊断符合率达到95%以上，实现了医院的持续发展。医院先后被评为“三门峡市文明服务示范窗口”、“义马市2022年度党建工作先建单位”、“义马市疫情防控工作先进单位”等荣誉称号。一年来，我们坚持党建引领，为医院科学发展把好“方向盘”。医院党总支始终坚持把党建工作与业务工作同安排同布置的工作原则，以党建工作统领医院发展方向，把好医院发展方向盘，引领医院发展迈上新的台阶。坚持以堡垒带领攻坚。医院党总支注重发挥党组织的战斗堡垒作用，从提高班子成员自身素质和管理决策能力入手，定期组织召开班子中心组学习会议，不断加强对党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及《党章》的学习，并坚持学以致用，指导实际工作，努力提升班子成员政治理论水平；同时，要求班子成员利用业余时间坚持学习医院管理相关法规制度，积极参加各种线上线下医院发展论坛和培训，不断提升自身专业水准；党的二十大召开以后，积极组织党总支及班子成员认真学习党的二十大精神，领会大会精神内涵，结合医院实际，用大会精神指导医院发展，不断提升管理决策能力，积极打造“学习型、服务型、管理型”的领导团队，确保医院发展科学有序，攻坚有力。如，2022年，在医共体建设的攻坚阶段，集团党委充分发挥堡垒作用，将各项工作设立台账，挂图作战。建立日报计划、周报进度、月报清单制度，连续召开17个总院长办公会，强有力的保障了医共体建设工作顺利通过省委督导组验收。坚持以模范引领风尚。医院党总支注重在医院各项工作中充分发挥党员干部先锋模范作用，有效促进各项工作的顺利开展。在去年的疫情防控最关键时刻，医院每天需要承担大量的紧急核算检测和人员“追阳”任务。面对繁重而艰巨的任务，党总支决定成立党员突击队、党员先锋队，每天排班值守，接到任务不分昼夜，不计得失，立即奔赴现场开展工作。突击队组长、消化内科主任、共产党员周华，白天在科室处理完工作，晚上下班刚到家，就接到指令，转身就赶到医院，开展工作。有时经常工作到凌晨三四点才能结束，第二天仍然坚持上岗工作；随着疫情的发展，市委市政府决定成立方舱医院。为响应上级号召，医院紧急抽调八名同志连夜赶到方舱医院，成立临时党支部，积极开展工作。方舱医院开放三天时间陆续入住480多名隔离人员，大家每天都要工作到深夜。临时党支部多次发出倡议，号召大家克服困难，勇于奉献。共产党员，护士李程成每天需要在室外寒风中工作近10个小时，手冻伤了，嗓子喊哑了，但自己毫无怨言，仍坚持耐心为隔离人员做好各项服务工作，充分展现了一名共产党员的风采。坚持以创建统领全局。2022年，医院党总支审时度势，制定创建三级医院工作目标，引领和号召全院干部职工围绕中心、服务大局，以二级甲等医院复审为契机，高标准、严质控、求创新、务实干，踏踏实实做好各项工作，为早日实现创建目标奠定坚实的基础。2022年以来，医院组织召开了三级医院创建工作动员大会，制定了详细的创建方案和要求，全院各科室各部门认真学习和落实三级医院创建标准，各项工作有序推进，顺利完成了各个阶段的创建任务，促进了医院的持续发展。一年来，我们坚持能力提升，为医院科学发展提供“助燃剂”。医院党总支始终坚持实施“名医带名科、名科促名院”的“三名”战略，把抓质量，育名医作为提升医院整体服务能力的重要抓手，医院核心竞争力持续增强。坚持技术为“王”。2022年以来，全院各科室克服新冠疫情的影响，积极开展新业务新技术，患者满意度持续提升。如，普外科韩星团队在河科大一附院专家指导下开展了腔内血管介入术、下腔静脉滤器植入及取出术，并独立完成了腹腔镜胃癌根治术及腹腔镜右半结肠癌