在公司安全工作会议上的讲话（20年月日）同志们：在矿区上下认真学习贯彻全省“两会”精神，喜迎新春佳节，大打安全效益攻坚战，努力实现元月开门红的关键时刻，也是临近春节、各项工作比较繁忙的时刻，我们专门抽出时间，召开这次全公司安全工作会，充分表明了安全工作的重要性、集团公司对安全工作的高度重视以及抓好今年安全工作的决心。刚才，宣读了20年第四季度矿际安全生产竞赛奖惩决定，向获得第一名的煤矿颁发了奖牌，希望大家认真学习矿在安全生产和质量标准化建设方面的好经验、好做法，扎实工作，开拓进取，努力抓好今年的安全生产工作，使全公司的各项事业在现有基础上再上一个新台阶。下面，我重点讲两个方面的问题。一、年全公司安全生产形势保持持续稳定年是“”计划的收尾之年，也是集团公司各项工作整体推进，全面发展，成绩显著的一年。一年来，全公司各单位、各部门认真贯彻落实党的安全生产方针，按照年初公司安全工作的总体部署，坚持把安全放在各项工作的首要位置，不断强化安全措施，严格安全监督检查，狠抓重大事故隐患的排查与治理，努力提高职工队伍素质，在各种自然灾害突出，生产条件困难的情况下，经过全公司广大干部职工的努力，实现了安全年，截至元月日实现连续安全生产天，有矿安全生产周期超过天，继续保持了百万吨死亡率连续年控制在以下的好成绩，先后得到了国务院安委会、国家煤矿安全质量标准化核准组、省政府及山东煤监局、省煤炭工业局领导的高度评价，被省政府命名为年度全省安全生产先进单位。安全形势的稳定发展，为生产经营任务的完成提供了有力保证。去年集团公司生产原煤万吨，并创出了煤炭产量、经济效益、销售收入、煤炭价格、职工收入、非煤产值、企业资产、科技投入个历史最好水平。在过去的一年里，全公司上下都做了大量扎实有效的工作，概括起来主要有以下六点值得我们认真总结，并在今后工作中继续加以坚持和发扬：一是抓好安全生产必须坚持重奖重罚，从严落实各级责任制。年是近些年来集团公司在安全方面考核最严、奖惩最重的一年，从公司到各单位、各生产处室都层层落实责任制，把安全目标细化到岗位，落实到人头，特别是突出加大了经济处罚力度，在部分单位领导干部的经济收入中，安全考核所占的比例达到了％以上。年集团公司下矿检查共制止违章起、违章指挥起、严重违章起，停止作业起，全年在安全质量标准化方面处罚了人次矿主要领导，罚款元。实践证明，坚持政治考核、经济奖惩、责任追究三管齐下，能够最大限度地调动各级干部职工抓安全工作的积极性和主动性，是构建安全生产责任制的核心内涵，也是实现安全生产的重要保证。二是抓好安全生产必须坚持科技兴安，依靠科技进步提升矿井安全保障水平。一年来，集团公司不断在安全科技、安全设施、装备上加大投入，采、掘、机、运、通、防治水各个专业的科技保安水平都有了大幅度的提高；特别是随着老区综采、综掘设备的逐步推广，机械化的普及和以锚杆、锚网喷、锚梁、衍架和悬移支架为代表的新技术、新工艺的引入应用；以瓦斯监测系统为代表的科技化、智能化监测设备的投入使用，大大提高了矿井生产的科技含量和安全保障能力。据统计，年集团公司用于安全科技投入方面的资金达到了万元，全公司“安全监管网络化、安全监控智能化、生产装备机械化”的科技保安格局已初步形成。三是抓好安全生产必须强抓安全培训，不断提高广大干部职工的工作技能和业务素质。年，全公司突出干部、班组长、安监员、工人“四个培训”，制定了《安全教育培训考核规定》和《补充规定》，像抓安全生产一样狠抓安全培训，把培训的效果与单位党政主要领导的收入挂钩，推行了“”安全技术培训活动，对各岗位、各工种强制灌输应知应会内容，确定了培训考核到基层、到岗位、到人头的原则，提高了培训的质量和效果。全年共抽查考试人，合格率达到%，对存在考试不合格现象的单位的主要负责人均进行了挂钩考核和经济处罚，全年共挂钩考核矿级主要领导人次，累计罚款元。可以说，去年集团公司在引入了余名外包人员的情况下，能够保持安全形势的持续稳定，安全培训功不可没。去年月日，国家煤矿安全监察局领导来公司检查指导工作时，对我公司的安全教育培训工作给予了充分肯定和高度评价。四是抓好安全生产必须加强监督检查，从严查处各类事故隐患。年在安全监督检查上，集团公司及各单位基本做到了大小检查不断线，在月底月初、节假日、薄弱时间和现场条件发生变化的特殊时期，坚持了干部带班盯现场制度，较好地做到了“工人三班倒，班班见领导”；在提高安全检查频率、加大检查覆盖面，加大制止动态施工过程中的各种“三违”现象，确保对现场实施有效监控的同时，集团公司进一步加大了各类安全隐患的排查治理力度，全年共排查出级以上隐患起，整改完成起，整改率达到%。加强救护大队业务和装备建设，发挥其在抢险救灾、安全技术服务和预防检查等方面的作用，提高了事故预防和抢