如何进行“商贿”风险的防范与控制引言什么让你最紧张？你不了解的东西，就是你最紧张的东西!序言：序言：寄语提纲第一部分国家为什么出台“反商业贿赂”？天津“德普”事件南开大学的程宝库南开大学的程宝库中国刑法中“反商业贿赂”的6大缺失中国刑法中“反商业贿赂”的6大缺失中国刑法中“反商业贿赂”的6大缺失近年跨国公司商业贿赂事件美国《反海外贿赂法》简介《联合国反腐败公约》简介“反商业贿赂风暴”:从酝酿到兴起(2005)“反商业贿赂风暴”:从酝酿到兴起(2006)“反商业贿赂风暴”:从酝酿到兴起(2006)“反商业贿赂风暴”:从酝酿到兴起(2006)“反商业贿赂风暴”:从酝酿到兴起(2006)点评《刑法修正案(六)》修正之前的刑法修正之前的刑法修订后的刑六修正案修订后的刑六修正案刑六修正案提交的修改理由刑六修正案为什么尚未出台全国人大常委会的审议意见(嫌太轻了)刑六修正案的司法意义案例：如何认定法律中的“贿赂”案例：如何认定法律中的“贿赂”第二部分刑事流程如何？刑罚标准是什么？（案例分析）行话公安买菜检察炒菜法院吃菜公安机关案件受理基本程序侦查机关立案基本程序点评:公安内部流程案件初查第1步:找“法”点评:受贿案追诉标准点评:单位受贿案追诉标准点评:行贿案追诉标准点评:对单位行贿案追诉标准点评:单位行贿案追诉标准点评:介绍贿赂案追诉标准弄清身份的意义所在(不同身份，不同命运)老刑法中受贿罪的处罚老刑法中行贿罪的处罚(点评:对向犯，照顾行贿方)解释:国家机关工作人员和国家工作人员解释:委派从事公务人员解释:其他从事公务的人员解释:从事公务解释:非国有单位的国家工作人员单位受贿罪对单位行贿罪介绍贿赂罪点评:犯罪构成要件点评:犯罪主体点评:犯罪客体点评:犯罪主观方面点评:犯罪客观方面犯罪客观方面犯罪客观方面关键词:“利用职务之便”关于“利用职务上的便利”的认定关键词:“为他人谋取利益”“为他人谋取利益”的认定如何理解行贿中的“不正当利益”？如何理解“索取”？如何理解贿赂犯罪中的“财物”？如何理解贿赂犯罪中的“财物”？对未来贿赂犯罪立法走向的预测第三部分国家的“反商业贿赂”立法趋势及危机处理医药企业商业贿赂危机的处理绿色危机（轻度）蓝色危机（中度）红色危机（重度）紫色危机（严重）牟其中案给人的启示海张（纯属听说）危机的几种模式危机管理媒体预警媒体应对防范媒体化解发布什么信息(丰田霸道案例)阿斯利康关于给医生试验费影响处方报道的声明2006年03月07日08:49阿斯利康关于给医生试验费影响处方报道的声明2006年03月07日08:49危机利益相关者危机应对的策略认识论核心：两个基本点任何危机的两面:事实与价值事实判断取向：澄清、疏导与改变价值判断取向：迎合、引导与重建最根本的策略:在事实与价值之间寻找诉说的机会危机事实—象征性现实—负向价值—正向价值方法论起点：三个有利于危机处理的流程危机处理的流程第四步:危机处理计划的实施决策者角色\危机黑洞\计划化危机第五步:危机后的恢复管理损失恢复\心理恢复\形象重建\规则再造危机处理的原则第四部分医药行业怎样防范与控制商业贿赂风险（司法危机与企业权益保障）人身强制程序的启动:拘传(最关键的12小时)!人身强制程序的启动:拘传(最关键的12小时)!如何在12小时内维护自己合法权益？如何在12小时内维护自己合法权益？如何在12小时内维护自己合法权益？公安局讯问关键问题(注意陷阱问题)公安局讯问技巧公安局讯问技巧公安局讯问时的禁忌回答公安局讯问笔录的签字刑事拘留之后的案件走向预防危机的机制该如何建立？经营秘密保护机制危机预警机制法律顾问机制第五部分司法专家问答司法专家问答司法专家问答司法专家问答司法专家问答第六部分博弈论：囚徒困境博弈论：囚徒困境博弈论：囚徒困境博弈论：囚徒困境博弈论：囚徒困境司法危机的简单应对措施谢谢各位战友一直的支持与关注、让我们携手共创美好明天！！！