奖励方案（通用多篇）[寄语]奖励方案（通用多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。奖励方案篇一一、奖励对象1、高三年级全体科任教师；2、编制内行政后勤人员；3、仅在高一、高二、高三第一学期任课的科任教师。二、积分项目1、总目标得分达到学校预定的一本（47%）、二本（78%）上线率时，全体高考科目科任教师每人分别计200分。2、班级指标得分兴趣班达到学校预定的一本，普通班达到学校预定的二本上线率PN（N=1、2、3……）时，相应高考科目的科任教师分别计100x/7分，班主任计80分，（x为高三期间该科目的周课时数，下同）。3、超指标得分凡超额达到学校下达指标的班级，每超一人，相应科任教师分别计50x/7分，班主任计40分。超指标上限得分为500分。4、优秀总成绩得分（1）凡被清华、北大每录取一人相应科目科任教师和班主任分别计500分。（2）凡总成绩达到西安交大（本部）录取最低分对应名次以上者，每有一人，所属科任教师、班主任分别计100分。（文科以理科名次乘以文、理科全省二本录取之比计）。（3）凡总成绩列市前10名，每有一人，相应科任教师、班主任分别计80分。（4）凡总成绩列市前50名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计50分。（5）普通班考生总成绩列全校理科前20名，文科前10名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计500分。（6）普通班考生总成绩列全校理科前50名，文科前25名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计100分。（7）普通班考生总成绩列全校理科前100名，文科前50名，每有一人，相应科目科任教师和班主任分别计50分。5、单科优秀成绩得分①理科类、文科类单科有效成绩P分别列同类考生前45名、前17名，每有一人，相应科任教师计100分；理科类、文科类单科有效成绩P分别列同类考生前46—90名、前18—35名，每有一人，相应科任教师计50分。②同班级不同科目成绩名次和列第一者计300x/7分，列第二者计100x/7分。6、体、艺分别被下列院校录取，每有一人，班主任计200分：北体、中央美院、中央音乐学院。三、其他情况1、仅高一、高二、高三第一学期任课的教师每一学期奖励70y元（y为当时的周课时总数，下同）；2、仅高三第二学期任课者按计算结果的25%发放，随着学期的增加依次按40%、55%、70%、85%发放；3、非高考科目每一学期按60y元发放，仅高一、高二、高三第一学期任课者每一学期按40y元发放。（专指美术、音乐、体育、计算机）4、音乐、美术、体育专业指导老师指导考生双上线每一人奖励500元。四、管理奖1、在编的行政后勤人员当年考核成绩为优秀或良好者按P/10发放（p为奖励平均值），以下者按P/15发放。2、不上课的校委会成员校长按70%发放，书记按50%发放，副校级30%发放，中层按20%发放。3、管理奖与任职时间有关，一年、二年分别按50%、80%执行。五、减分1、在六个学期综合考核中每出现一个C级及以下者，总积分减少5%。2、凡没有完成学校下达指标的班级，每少一人，相应科任教师和班主任分别扣30分，扣分上限为300分。3、在六个学期内累计请假超过30天时，每超1天扣10分。4、兴趣班达不到二本线每一人扣班主任和相关科任教师50分，普通班达不到三本线每一人扣班主任和相关科任教师10分，普通班达不到高职线每一人扣班主任和相关科任教师50分。（特殊对象除外）六、说明1、奖金的发放依据高考情况转换为现金发放；2、高考前已调离（含借调、脱岗）的科任教师和行政人员不发高考奖，高考后调离的科任教师和行政人员实发50%。3、有重大违规行为者（如：脱岗、不执行计划生育政策、触犯法律等）不发高考奖。4、科任教师任课时间满3年且总得分低于平均分的30%时，校长办公会可视工作情况在40%范围内作调整。5、当方案的某一项与实际情况差距较大，严重不合理时，经校长办公会研究可作修改或增减。6、校长办公会有权对其中的一至二项中的数值作较为合理的调整。7、本方案从20xx年开始施行，原方案作废。奖励方案篇二为了弘扬企业精神，激励员工工作进取性，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。二、评选时间：每季度的最终一个月。三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的