奖励方案（新版多篇）[前言]奖励方案（新版多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。关于奖励的通知篇一各部门：根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：一、春节前后按时返厂奖励1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。二、春节假期后慰问1、开门红（1）奖励对象：公司全体人员；（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利；(3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。2、假期返乡员工（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后。报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。3、假期留守员工（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助；(3)发放方式：春节前现金发放。4、假期后新入职员工（1）奖励对象：假期后新入职员工；（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。三、内部推荐奖励1、奖励对象：公司全体员工；2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。3、奖励发放方式：（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励；(2)被推荐人正常工作出勤满2个《·》月后另发放100元/人奖励；(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放；(4)以上奖励以现金形式进行发放。4、推荐流程：（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。5、被推荐人员任职资格：（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。6、注意事项（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；（3）要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者。被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）；（6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。特此通知！奖励方案篇二一、前台话务班组20xx年度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。班长、质检：班组1月到12月绩效平均成绩排名第一，本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。二、外呼营销班组20xx年度优秀员工评选方案外呼话务员：各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工，即为20xx年度优秀员工。外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一，该班组的班长即为20xx年度优秀员工。注：1、外呼话务员的销售业绩，根据各班组的考核办法分班计算，每班评选出1-2名，具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。三、人力行政、培训、销售部门商务销售部门（含市场中心、终端中心、支撑组）根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。人力行政部门（含培训、招聘、报表）根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。四、参评条件各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上，方可参选。五、奖励方案20xx年优秀员工奖励——xxx豪华游xxx事业部20xx年5月25日奖励方案篇三为了鼓励健康、公平、公正、公开地竞争，激励全体同学人人进步，个个拔尖，营造你追我赶，力争上游的学习氛围，最终到达全班共同进步的目的，特制定如下奖励方案，现公布如下：一、个人优秀奖：1、进入年级前100名，奖励50元2、进入年级前101-150名，奖励30元3、进入年级前151--200名，奖励20元4、进入年级前200-250名，奖励1