会计学财务在企业(qǐyè)运营中的作用1、企业运营(yùnyíng)链的组成：目前(mùqián)很多企业运营链架构设计存在的问题点：/2、业务和财务(cáiwù)的关系：思考(sīkǎo)内容：3、财务在运营中扮演(bànyǎn)的角色：财务在企业运营(yùnyíng)中的作用1、缺乏(quēfá)战略：2、战术(zhànshù)单一：3、财务(cáiwù)后行：4、粗放经营(cūfànɡjīnɡyínɡ)：5、资金短缺：财务(cáiwù)在企业运营中的作用1、传统(chuántǒng)财务管理的特点和问题：2、懂数据的财务(cáiwù)和懂业务的财务(cáiwù)的区别：3、从事后反映到事中控制(kòngzhì)到事前控制(kòngzhì)：4、决策(juécè)支持的业务财务、交易处理的核算财务与战略推进的专业财务：5、从记账型向学习型、创新型的财务(cáiwù)团队转变：6、沟通(gōutōng)和协调能力的提升：财务在企业(qǐyè)运营中的作用1、财务管理有分散走向(zǒuxiàng)集中，由集中走向(zǒuxiàng)共享：2、营运资金(zījīn)的管理：现金流量表反映了企业的资金流动情况；现金流量表是对资产负债表、损益表的补充(bǔchōng)说明；现金流量指标，可以结合KPI指标，作为BSC评价基础；企业应该追求低风险长期赚钱模式；26