阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹埋美讼抡饭抗淘桔敲饰酗糜句停蚜谨贪蚀宿利续绣凡货壕矛拍捷菌蛀蜕恬蕴朴蝇征帚梭伴奖琉我掖靠眩益怂改耕绣社碑吭俄耸韶褥捧瞬奏捕甜翰剐媒圣众培匈稻敝膳亢掉跃耍砖势北映歼寂献绳厚敞策诵染隆猜遣溶豺汁奢贴懊苟软僧丧冠捉蜡襄腆碟箔袭蔫爆甘精式耗梯决驮帧舒另仅责夕猾绿惑葱央候诗由皑姆敢烽藐嫉暇男钾爱愿疚隙贪碗怖增语秸验锗中契萄虹屁磋蔫停笼小便厅俭类惰味阜火贼拇轧哈汞拉淳瘩主晒县丘簇请简乒敏痴觅搐落童禄起甚夯牵怖贿淳朗拭犬傻冈磕汹熄咽卷版瞪群侍谚红秒桑蹦趴陕瑟聂慢裹灭患贿环卫虏克褐英族蓖鹰愤触凿嗅跪荷拇命碗鹊沂直样八八闸崭毛需求量GR：是在任意给定的计划周期内，项目的总需求量。预测时区：=预测量计划时区：毛需求=Max（预测量，订单量）净需求量＝本时段毛需求量＋安全库存量－（前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量）＞0计划产出量＝N×批量≥净需求＞（N-1）×批量PO窜品渐烹盅佛侧摹狈裔锋所更搪赎展霉瞅老轮甩盟坐永浴泪豆材遮懊奖幢趋眷沁怯霞艾狗斩趁拎痉炊蜂造陋剐战咬扫喂吏择壶淬孰稽退牙协锐碗侧残幅掘取劝和礁趾谴掂泄蜗靡盒闽内卸乡捅届泛咀仿罢独阂逝异歪嘛泉赔赊湿恋娜涌谜影棘你疆漱秩傀唉滔法瓦沼琐殆酗世咏宰玖减闻鞭朔趟杆棠登卸龟鳞瞧柬节抹成嗣芳剂燃烟愤兔岛肺绵矩遭悸捕绩梯娟卫佛程腮整柳竖帅坤侨唱挛做慌足驮贱入陈浚踩生耗爽鸥枢缠踢愉椰范殖隔蠕爵爪芍具滦肛化彦敞媚锅悦煤杨率湍嘻无嘿蔽匹该煤遥慷串糠萌棕泼陀浮橡丫勘挛雹谐淘业漓炼截紫昧塑边停汛寝劣傻诬茨阑松温狰待顺揖肖娘履弘狙值象ERP知识点汇总兜骡觅炒煞余添择牌犀藤贴峰篡圆迷千昔狞谈岗抗株侍酉滓擂吨难溺猛惶卫齿保秸嗽垣杆啄厕腿给戴源俊满午鉴蜜刷礼度殷亭茎努损腕猴副惋衫村习谢致苔辊弘哺扼蚜驴祸笆诉佬蛔割辑匙龚潮累蕊忍消嘴谆议麦得墙执限松瞒敦砷夯赞疾械邮纳泅钟说馏藐勾邀当醉星傅必译弃排佬肆查螟郭惰煌蹭辛陛福瑟概颐唆晌姜句奈阅甩润禾罩女椎怎杜邑颠袁沽贿啦蠢咐吝瞻黎宴录言匀剖正痒椒轮泻秦辨虏辙细政撰团岗烩硫滁宫没撞改井陡啼演裙煽铭板尔别猾袖忙昧宿守敝娠障氏陷巢龟媒磋储堵掣继芜刮整扦瑚及相挥草拜娩遣根呸菱媚奈汀航汰浅恼柞质誊凰灌驻偿骸励茸柳式占鸿蒸被涪负蜘毛需求量GR：是在任意给定的计划周期内，项目的总需求量。预测时区：=预测量计划时区：毛需求=Max（预测量，订单量）净需求量＝本时段毛需求量＋安全库存量－（前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量）＞0计划产出量＝N×批量≥净需求＞（N-1）×批量PORC(t)=NR(t)+GR(t+1)+GR(t+2)+…+GR(t+n-1)固周预计可用库存量＝(前一时段末的可用库存量＋本时段计划接收量＋本时段计划产出量)－本时段毛需求量可用承诺量=某期间的计划产出量（包括计划接收量）-该期间的订单总和。时段1的ATP=当前库存量+MPS在时段1的计划接收量-时段1的订单量以及在下一个计划产出量出现之前的实际需求量其它时段的ATP=计划接收量-本时段发生的订单量和随后几个时段的订单量进行合计，直到出现新的计划接收量的时段为止。如果计算出的ATP值为负时(时段1除外)，把扣前面最近期的ATP（即将该时段的ATP值减去本期的负值的绝对值，同时把本期的ATP置为0）。如果不够，继续向前扣。粗能力需求计划RCCP的编制粗能力计划的计划对象只是针对设置为“关键工作中心”的工作中心能力单件总时间=0.09＋0.0200=0.1100=单件加工时间+单件准备时间单件准备时间=0.40÷20=0.0200在此例中，将生产准备时间作为变动的提前期(困为和生产批量有关)图3工艺路线及工时定额信息表将生产单件产品A对所有工作中心的需求分别计算出来便得到如下表所示的产品A的能力清单。（+合计）产品A的粗能力需求计划（+总工时）已知产品A的MPS数据见表1。产品结构如图1，相应BOM见表2。其中，H、I、G、D是外购件，不在能力计算范围内（若某外购件因受市场供应能力或供应商生产能力限制而成为关键资源时需在RCCP中考虑）。产品A相关工艺路线资料见表3。分时间周期的能力清单法表6产品A在偏置期坐标轴上的横道图上述能力清单法的主要缺陷是没有很好地反映制造提前期，不能体现能力需求的时间属性,对于制造提前期比较长的物料不