年度团队活动方案年度团队活动方案2015年即将开始，为提高荣华天地企业形象及影响力，切实做好企业团队建活动，服务品质部结合相关节日及经营时机，拟推出如下年度活动方案，详细如下：活动名称：月度员工生日会活动形式：座谈会、联欢会所需物料：生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表预计费用：15000元/年(海报：50*12=600元、生日蛋糕2—3个：1000*12=12000元、生日卡：50*12=600元、其他杂费：1800元)时间：月度中期举办（下午，非繁忙时间）地点：员工餐厅人数：约30人/次月度电影放映活动形式：电影放映所需物料：电子文件预计费用：12000元/年（电费：1000*12=12000元）时间：月度初期举办（晚上，非繁忙时间）地点：云剧场人数：自愿参加新年年会活动形式：联欢晚会所需物料：餐饮、节目、奖品、道具预计费用：30000元/年（餐饮：800*23=18400元、奖品：10000元、道具：1600元）时间：第一季度晚上（非繁忙时间）地点：待定人数：全体员工舞会活动形式：舞会所需物料：音乐、饮料预计费用：3600元/年（水果饮料300*12=3600元）时间：第二季度晚上（非繁忙时间）地点：锐健身操房人数：自愿参加员工运动会活动形式：比赛所需物料：相关体育用品、奖品预计费用：3000元/年（奖品：2500元、道具：500元）时间：第三季度下午（非繁忙时间）地点：多功能球场人数：自愿报名棋牌大赛活动形式：比赛所需物料：棋牌、奖品预计费用：3000元/年（道具：500元、奖品：2500元）时间：第四季度晚上（非繁忙时间）地点：VIP1会议室人数：自愿报名年度优秀员工评选活动形式：评优所需物料：奖品预计费用：10000元/年（奖金9000元、奖杯奖状及其他：1000元）时间：第一季度（非繁忙时间）地点：云剧场人数：全体年度预计总费用共计：76600元团队建设活动方案2016-12-2711:28|#2楼根据XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求，为加强XX单位团队建设工作，策划制订了XX单位团队建设工作实施方案，具体如下：一、组织机构及工作职责1、成立XX单位团队建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。2、工作职责⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施；⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动；⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题；⑷检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。二、团队建设目标1、强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管1理队伍。通过团队建设，培养出煤化工技术专工2名，煤化工机械专工2名，煤化工仪表自动化专工2名，煤化工安全管理专工2名，能源管理工程师和能源审计师2名。2、开展行业对标活动和创先争优活动，建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队，使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。3、按集团公司文化建设规范要求，以企业文化建设为导向，组织中心员工积极参与文化建设，做企业文化建设的排头兵和冲锋队，积极参与和践行宝丰企业文化精神，培养中心员工的向心力和凝聚力，增强员工对公司的认同感、归属感。三、XX单位团队建设内容（一）思想建设1、月度集中政策学习会：每月组织进行一次中心全员集中政策学习会，学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关文件，集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习，引导中心全员坚持正确的政治立场，爱党爱国，自觉投身于宝丰生产建设；2、季度个人学习心得交流会：每季度未组织进行一次中心员工学习心得交流会，推选2-3名优秀员工交流学习心得，总结汇报个人学习心得，交流方向为：对公司企业文化的感悟；忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟；依法治企构建清正廉洁，员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟；公司工作生活的幸福感悟。3、年度中心员工思想交流会：每年未组织进行一次中心全员年2度工作学习生活思想交流会，中心全员参加，中心所有员工面对面汇报年度工作学习生活情况，通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活，实现领导与员工的全面沟通和交流，总结不足，查找问题，指正问题，提出建议。（二）组织建设1、根据集团公司年度组织机构调整和经营计划方案要求，及时调整和优化中心组织机构和岗位设置，淘汰不思进取者、工作迟缓者，构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍；2、根据集团发展需求，不断完善煤化工安全管理、生产技术管理、装备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度，