讲座(jiǎngzuò)博弈论与领导决策可编辑方案1：同时(tóngshí)开1枪方案2：轮流开2枪博弈：互动决策的过程(guòchéng)如何处理历史建筑拆迁与保护的关系？下棋（围棋、象棋、军旗）？中日钓鱼岛之争，双方如何博弈？朝美博弈和六方会谈？赌博和对弈(duìyì)在博弈中，每一方都要想方设法攻击对方，保护自己，最终取得胜利。同时，对方也是一个与你一样聪明的人，他也会这么做。（竞争博弈或非合作博弈）饱食终日，无所用心(wúsuǒyòngxīn)，难矣哉！不有博弈者乎？为之犹贤乎已。——孔子博弈(bóyì)----是指在一定的游戏规则约束下，基于直接相互作用的环境条件，各参与人依据所掌握的信息，选择各自的策略（行动），以实现自身利益最大化的过程。博弈论：产生(chǎnshēng)背景重要(zhòngyào)概念：纳什均衡游戏规则：请每位朋友写一个介于1到100之间的自然数（包括1和100在内），然后求出所有数字的平均数，如果(rúguǒ)您所写的数字最接近平均数的二分之一（取整数最大值），那么您将获胜。特别启示：在博弈过程中，必须学会换位思考！在博弈过程中，只需领先一步，就能高人一筹！在博弈过程中，必须学会预测趋势(qūshì)，才能做到知己知彼。博弈(bóyì)：合作还是竞争？博弈论：基本原理博弈(bóyì)案例：游戏规则博弈分类(fēnlèi)：模型博弈(bóyì)分类：结果博弈中对信息的运用在合作博弈中，尽量传递信息；在不合作博弈中，力争(lìzhēng)模糊信息。传递信息：赌徒(dǔtú)分钱博弈不传递信息：划拳(huáquán)博弈同时出招——循环推理思维：他会怎么办，但他会怎么办又取决于他认为我会怎么办，所以我的选择取决于我认为他认为我会怎么办等。案例：喝酒划拳相继出招——链式推理思维假如我这么做，接下来他会那么做，然后(ránhòu)，我又该怎么做等。案例：下棋公主的眼色与侍卫(shìwèi)的选择特别启示：在博弈中，如果您希望(xīwàng)得到对方的信任，关键是要让其相信，双方的利益是一致的！博弈(bóyì)：利益的一致性特别启示：让管理者的利益与被管理者的利益一致起来，是提高管理效率最重要的原则。让服务者的利益与被服务者的利益一致起来，是提高服务效率，减少(jiǎnshǎo)投诉率最有效的措施。博弈(bóyì)智慧：博弈(bóyì)案例分析案例：囚犯(qiúfàn)困境经典案例(ànlì)：智猪博弈-1，1性别(xìngbié)之争博弈应用分析（合作纳什均衡）问题：为什么飞机、轮船等要设立头等舱、经济舱？问题：为什么广告要分黄金时段、经济时段？案例：所罗门王如何断案？博弈(bóyì)机制设计案例分析所罗门王断案(duànàn)两个女人为争夺一个婴儿到所罗门王殿前，都说婴儿是自己的，请所罗门王作主。......采用类似博弈机制设计(shèjì)的还有:医院的不同专家门诊与价格;银行卡的客户分类；酒店的星级分类，五星级、四星级、三星级酒店;冷饮的不同品种与价格;影剧院的不同座位价格表；广告的时段、版面、大小、颜色、顺序。以上都是用于实现信息甄别的机制设计(shèjì)！案例(ànlì)分析：位置博弈完全(wánquán)信息静态博弈石头(shítou)、剪子、布游戏的启示鹰和人都吃鸡，为什么？鹰吃鸡，鸡会越来越少？人吃鸡，鸡会越来越多？两利相权(xiānɡquán)取其重两害相权(xiānɡquán)取其轻特别启示(qǐshì)：如果不给对方您的两利让其相权，那么对方就很可能会把您的一利和他人的一利相权，从而离您而去。特别启示：1、让对方在2个或3个里面做选择；2、给对方的几个选项必须有明显区别；3、参照系牢牢掌握在自己(zìjǐ)手里。案例：送小孩上幼儿园、请客、谈恋爱、资费套餐管理工作的改进(gǎijìn)特别启示：政府管理：管事(guǎn〃shì)、管人、管制度。通过管人来管事(guǎn〃shì)，通过管制度来管人！公共选择理论：联盟(liánméng)博弈民主投票缺陷(quēxiàn)：规则与结果特别启示：外因是条件，内因(nèiyīn)是根据！特别(tèbié)启示：什么是条件？（客观原因）您在当下无法通过行为去改变的那些东西。特别(tèbié)启示：什么是原因？（主观原因）您在当下可以通过行为去改变的那些东西。特别启示：只有明确区分条件和原因，我们才能知道未来的努力方向(fāngxiàng)在哪里？特别启示：只有明确区分条件和原因(yuányīn)，我们才能知道未来的努力方向在哪里？特别提示：不要试图改变(gǎibiàn)人性，而是努力改变(gǎibiàn)制度。不要让人不想贪，而要