寻觅2014下半年信息系统监理师考试真题及答案-下午卷试题一【说明】某企业信息系统工程项目，包含综合布线工程、网络工程、主机系统工程、企业业务软件开发工程等4个子项目。建设单位甲通过公开招标方式确定承建单位，某知名集团公司丁的全资子公司乙经过竞标，贏得工程合同。建设单位甲委托监理公司丙承担项目的监理工作，在项目实施过程中发生了如下事件：亊件1:工程正式开工之前，乙方项目经理对综合布线工程、网络工程、主机系统工程等子项目制订了详细的实施计划，由于工期较紧，计划安排综合布线工程与网络工程、主机系统工程并行实施，同时完成安装工作并进行加电联调达到要求后，报监理方签字认可。亊件2:在项目业务软件开发实施过程中，由于乙方未按要求投人所需的主要技术人员等原因，导致项目进度滞后,甲、丙方多次要求乙方尽快补齐所缺人员。迫于甲、丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情况下，从母公司丁抽调多名资深技术人员加人到本项目的现场开发工作中。丙方在巡査中发现后向乙方发“停工令”，要求新加入人员所承担的工作暂时停工。乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进度,并应该补偿由此造成的工期损失。亊件3:为了确保项目质量、及时发现问题，项目总体设计方案完成后，进人评审过程。甲、丙方对此非常重视，聘请了数位资深业务专家和信息化专家参加评审会。评审会由信息化专家主持，对总体设计方案进行讨论，得出了评审结论。会后，参会的几位监理工程师经过讨论，形成最终的监理意见。亊件4:在专题监理会议上，甲方现场负责人发言指出：由于甲方业务及其流程发生变化，要求在实施的应用软件功能方面做相应的变更。会后，乙方经过缜密的研究认为功能有增有减，总的工作量与原来差别不大，同意了甲方的变更要求并付诸实施。【问题1】作为监理工程师，你认为事件1中的安排合适吗？请说明理由。合理。理由:三个子项目可以并行实施，并不存在严格的先后执行顺序。寻觅寻觅【问题2】在事件2中，作为监理工程师，请回答：(1)监理方的做法是错误的吗？请说出理由。(2)乙方抽调人员的资质有问题吗？请说出理由。(3)应该给乙方相应的工期补偿吗？(1)正确。理由:未经监理方审查的技术人员以及未持证上岗的技术人员不得进入现场进行开发工作。(2)有问题。理由:相关技术人员资格、资质未经监理方审查。(3)不应该。理由:监理方此时严格按监理工作程序发“停工令”是恰当的,不应承担工期补偿。【问题3】请指出事件3中评审过程中存在的错误做法。(1)评审会应由总监理工程师主持。(2)应由总监理工程师根据会审的结论，组织各专业监理工程师讨论，形成最终的监理意见，然后提交给建设单位和承建单位;建设单位和承建单位根据监理意见进行处理，处理结果由监理工程师确认，报总监签发。【问题4】请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。(1)建设方的变更申请应向监理方提出。(2)承建方无权对变更批准或否决，应由变更控制委员会来决策。(3)变更没有得到第三方监理方的确认。正确做法:建设方应向监理方提出变更申请，然后三方协商、讨论，严格按变更原则和变更控制流程来执行。寻觅寻觅试题二【说明】某单位拟通过公开招标方式选择一家集成单位承担网络改造工程，开标现场共有3家单位前来投标。亊件1:招标人组建了总人数为5人的评标委员会，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，法律顾问1人，网络专家2人。开标后，评标委员会对投标文件的密封情况进行了检査。评标过程中，由于3家单位均没有同行业类似业绩，原该部分评分项没有实际意义，评标委员会建议修改对应评分项，按照公司规模进行打分。期间，法律顾问突发低血糖晕倒后送医就诊，只得由评标委员会组长安排其他人完成评标，并由组长代法律颅问签署评标报吿。亊件2:A公司报价70万元，B公司报价95万元，C公司报价75万元;评标报价得分的计算方法是:评标报价的算术均价为最高分，报价与算术均价相比较，每上浮1.25%扣5分，每下浮1.25%扣3分。【问题1】请指出事件1所描述的评标过程中存在的问题有哪些，分别说明原因。(1)评标委员会中有关技术、经济等方面的专家不得少于2/3(只有3/5)。(2)评标过程中，评标委员会成员有回避事由、擅离职守或者因健康等原因不能继续评标的，应当及时更換。被更换的评标委员会成员做出的评审结论无效，由更换后的评标委员会成员重新进行评审。(3)依法必须进行招标项目，其评标委员会的专家成员应当从评标专家库内