公司行政管理制度(汇总20篇)作文是综合运用语言文字来表达思想和观点的过程，通过写作文可以提高自己的语言表达和文字表达能力。在写总结时，我们可以借鉴一些优秀的范文或者别人的经验，但要有自己的思考和批判。以下是一些写作总结的技巧和经验，供大家参考。公司行政管理制度篇一办公室是直接对管理中心总经理负责中心行政事务管理的部门,亦可称为总经理办公室,行政事务包括中心办事处内部行政管理、部门协调、及协助总经理处理文书、租户沟通和外界联络工作。1.1有关申领采购的规定。1.部门员工根据工作需要申请领用文具时,须填写文具申请表。2.文具申请表由部门经理审核签批后,该表格于每月20日前送达办公室。3.办公室接收申请表后,由办公室经理审核并由办公室统筹做预算。4.办公室采用"先进先出"方法,发放文具用品,于次月7日、14日前,将文具送达使用者。5.申领原则:要力尽节约,避免浪费。1.2有关印刷品及印刷名片的规定。1.由申请人填写"印刷品申请表"及"印刷品申请表(名片)"(市场推广所用印刷品除外)。2.填写申请表应列明所需印刷品的名称、数量、规格。3.申请表由部门经理审核签批后,于每月20日前送达办公室。4.由办公室统筹做预算,报总经理审批。5.预算经总经理批准后,由办公室按财务规章支出申请ref表程序统一进行印刷。如未批准,办公室将申请表,退还申请部门。1.3有关杂费报销的规则。1.所有杂费须在"杂费批据"上记录,每宗以rmb300元为限。2."杂费批据"由申请人填写,部门经理核准,并附上这些杂费的文件资料如供应商的发票等。3.批准后,办公室通知申请人,收款签字后安排付款。1.4有关电脑操作的规定。1.电脑操作人员必须严格遵守电脑操作规程,做好计算机设备的安全维护工作,爱护机器设备,保持机器设备的清洁。2.对管理处的各种软件,严禁私自外传。严禁使用外来磁盘,以免感染病毒。1.5申请购买固定资产、办公室设备及用品的'规定。1.各部门在申请购买固定资产、办公设备及用品时,需填写"物品购买申请表"。2.在填写时,应列明所购物品的名称、品牌、规格、数量、理由。2物业管理处财务的管理。有关预算申请、审批、执行的规定概由行政部统筹。一贯积极提倡节约,反对浪费,将费用开支严格控制在预算之内及低于预算。1.严格的采购,发包制度(将专项工程包给专业公司完成),要货比三家,跟踪商品质量及维修质量。2.健全的材料物质收发存制度。3.严格借支、报销制度和审批权限。预算内项目及预算内金额开支有严格的申请、审批、借支、报销制度,预算外开支必须向业主申请批准。5.预算内项目及预算内金额大的合同,于洽谈后须经业主审批。公司行政管理制度篇二现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为家收集的学校行政管理制度，仅供参考，欢迎家阅读。学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作，在学校的总体工作种占有主导地位，学校工作千头万绪，作好学校行政管理工作，学校的其它各项工作才会正常开展有序进行，学校的成就源于管理，行政管理是学校各项工作管理的主体，为此现就学校行政管理工作制定如下制度。1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持办学方向，按教育规律办事，不断提高教学质量。2、认真执行党的各项政策，组织教师学习与钻研业务，使之不断提高思想觉悟，职业道德、文化业务水平及教育教学能力。3、全面主持学校工作(1)在上级党政府及教育主管部门的指导下，根据学校实际制定学校工作计划并带领团队认真执行。(2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作计划，把德育工作放在学校各项工作中的首位，加强对学生的思想品德教育，并且要坚持不懈。(3)领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订工作，负责课程开齐开足工作，并审阅教导主任的`教学计划及教研计划，并随时听工作汇报指导教学教研工作。(4)领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作，指导各分管领导工作，为各分管领导工作计划、制度的制定、把关定向，并经常检查指导各分管领导的工作，指导各工作人员作好本职工作。(5)校长应作风、工作认真，顾全局、公正廉洁。(6)经常听课、指导教学，协调好校内外各方面的关系，更好地为学校工作服务。(7)负责学校安全工作，完善学校安全管理制度，指导教师开展安全教育工作，确保校园安全。1、校长负责学校的人员分工及任职。2、校长指导分管领导，认真负责地搞好全体教职工的各级各类培训。3、校长对教职工的考核负主要责任。4、校长负责组织开展行政会和教师会，对学校的重事项和常规工作交行政会商议，进行决策，通过对教师的奖惩。5、每学期初对学校教职工重新登记，存档。