第40卷第4期Vol．40No．42012年4月Apr．2012输变电工程造价控制及管理研究专栏输变电工程造价控制要点管理评价体系研究牛东晓，王官庆，芦新，刘金朋(华北电力大学经济与管理学院，北京102206)摘要:针对我国当前的输变电工程造价管理体系，分析大量实际工程案例，同时结合多位专家的实际工程经验，总结多项造价关键影响因素，提炼出多项造价控制要点指标，构建了输变电工程造价控制要点指标体系;结合AHP及模糊综合评价方法，建立了输变电工程造价控制要点管理综合评价体系。通过实例分析，证明所建立的评价体系对输变电工程造价控制要点管理评价的合理实用性，为进一步提高造价控制管理水平提供借鉴。关键词:输变电工程;造价控制要点;层次分析法;模糊综合评价作者简介:牛东晓(1962-)，男，博士生导师，教授，研究方向为技术经济评价、预测理论。中图分类号:TM72;TU723．3文献标志码:A文章编号:1001-9529(2012)04-0536-05基金项目:国家自然科学基金项目(71071052)EvaluationSystemforCostControlPointsManagementofPowerTransmissionandTransformationProjectsNIUDong-xiao，WANGGuan-qing，LUXin，LIUJin-peng(SchoolofEconomicsandManaGement，NorthChinaElectricPowerUniversity，BeijinG102206，China)Abstract:IntheliGhtofChina'scurrentcostmanaGementsystemofpowertransmissionandtransformationprojects，thispaperanalyzesalarGenumberofprojectcases．Thenincombinationwiththeexperiencesofmanyexperts，itsummarizesseveralcriticalfactorsinfluencinGthecost，andbasedontheformulatedcostcontrolpointsindex，itcon-structsthecostcontrolpointsindexsystem．Furthermore，thecostcontrolpointsmanaGementevaluationsystemises-tablishedbasedonAHPandfuzzycomprehensiveevaluationmethod．Thecasestudyprovesthattheproposedevalua-tionsystemisreasonableandpractical，providinGreferenceforfurtherimprovementofthecostcontrolmanaGement．Keywords:powertransmissionandtransformationproject;costcontrolpoints;AHP;fuzzycomprehensiveevaluationFoundationitems:TheNationalNaturalScienceFoundationofChina(71071052)目前我国的输变电工程管理体系缺乏对工程造价管理则依托前期可研估算、初设概算、施工造价管理的有效评估，不便于及时反馈造价管理图预算以及竣工结算等多项造价管理工作贯穿有关信息并及时改进造价管理工作。在我国输变工程始末［1］。在输变电工程建设各个阶段，均电工程造价管理成果的基础上，本文从输变电工存在多项影响工程造价的因素，在一定程度上程建设全过程出发，通过研究造价控制要点这一都直接或间接对工程造价有所影响。通过总结全新角度，结合综合评价方法，构建出一套输变电大量工程案例，提炼出多项造价关键影响因素，工程造价控制要点管理评价体系。分析如下［2-4］。1．1项目决策与可研阶段1输变电工程造价关键影响因素分析电网前期规划是开展电网项目前期工作的依根据我国输变电工程建设的实际情况，输变据，经审定的电网规划方案作为电网公司编制电电工程建设全过程可共分为4个阶段，即项目网发展规划和输变电项目建设的依据。决策与可研阶段、设计与招标采购阶段、建设施可行性研究的深度和广度是项目决策与可研工阶段以及竣工验收与总结评价阶段，而工程阶段保障经济效益的基础，其中可研报告是输变牛东晓，等输变电工程造价控制要点管理评价体系研究0537电工程项