打造狼性团队红塔集团说山高人为峰;海尔说人人就是人才,赛马不相马;松下幸之助说企业最好得资产就是人！世界著名得控制论专家N、维纳说:每一个人,即使就是做出了辉煌创造得人,在她得一生中利用她自己大脑得潜能还不到百分之一。营销团队就是一种攻击性得群体,面对现代商战得竞争,培养她们英勇善战得“狼性”就是成功得关键！目录一、什么叫团队？二、何谓狼性？三、什么叫狼性团队？1、进取,个人得事业心与上进心,拒绝平庸,追求卓越。2、忠诚,忠诚于企业,忠诚于老板,忠诚于团队。3、敬业,克服浮躁,专心致志与本职工作能力得提高与对企业服务能力得提高。4、责任,强烈得责任心以及履行责任得能力与技巧。5、沟通,用有效得沟通实现意见得交流、合作得达成以及任务得执行。狼性团队得团队特征四、要做狼,不做羊！五、如何建设狼性团队？大家学习辛苦了，还是要坚持1,营造狼性团队文化2,树立危机意识3,用制度来管理狼性团队4,用机制来激活狼性团队4、贯彻--执行力5,以业绩与结果为导向