安全发言材料山西关铝股份有限公司始建于1987年，属国家大型一类企业，国有控股上市公司，共有员工3190人，设15个部室，4个分厂，现年产重熔用铝锭11万吨、铝加工产品2.5万吨。自关铝股份加入五矿集团后，关铝股份迎来一个新的重大的发展机遇，具有十分重要的战略意义。加入五矿大家庭之后，感受最深刻的一点就是五矿集团对安全工作的高度重视、精心布置、严格要求、力求万无一失。集团及时下达国家安全生产法律法规，及时传达安监总局相关文件精神，对汛期、危险源调查、职业健康、八大行业专项整治、安全快报月报季报等多项安全工作都做了周密安排，涉及面广，专业性强，时效性高，让关铝员工深刻体会到安全工作的博大精深和责任重于泰山,关铝公司只要按集团的要求去做、做实、做好，就一定能够确保本公司安全生产，安全发展，向安全要效益，让安全出效益，让安全出好效益。在加入五矿公司近两年时间里，关铝股份未发生一起重大人身伤亡事故，未发生一起火灾、爆炸、中毒等恶性安全事故，安全生产工作也迈上一个更高的台阶。关铝股份非常重视安全生产工作，通过狠抓“落实”，落实“狠抓”，促进公司安全生产工作持续改进。狠抓“落实”，就是以集团全年安全工作安排为核心，以落实上级部门安全责任书为重点，以按章操作和隐患排除为重要抓手，在“实”字上下功夫，各项安全工作都要落在实处。1、从公司——分厂——车间——班组——员工，层层分解、签订安全目标责任书，做到人人肩上有担子，安全工作的好与差直接和员工收入挂钩，促使员工自觉形成联保互保网络，切实做到“四不伤害”。2、加强员工培训，尤其将特殊工种的持证上岗教育作为重点，通过制定安全培训制度、编制年度安全培训计划，按时组织实施培训，对培训效果进行考核，保证安全知识的及时更新安全技能的不断提高。3、找准安全管理和设备管理的切合点，通过完善、提高设备管理保证安全生产。关铝股份把设备检查和安全检查有机融合在一起，两个方面形成互补互助，相得益彰。设备管理从更专业的角度对特种设备的安全性能进行深入细致的检查，安全管理促进设备发挥功能作用的同时始终处于安全状态。4、营造安全文化氛围，加强安全思想建设。通过安全生产知识竞赛，“安康杯”竞赛活动，“安全生产月”活动，安全主题演讲，特殊岗位岗前宣誓，危险源点监控，事故应急演练，事故反思，安全条幅、板报、会议、版面、标语、电视台宣传教育等形式多样内容丰富的一系列安全活动，增强员工安全意识，提高员工自我保护能力，让员工在安全大环境的长期浸染下，于潜移默化之中实现转变、改进，最终实现安全生产。落实“狠抓”，就是充分发挥公司安全管理部门和各级专职、兼职安全员的作用，始终将生产作业一线作为安全管理的主战场，将事故隐患视为“毒瘤”根除，在落实上狠抓。1、狠抓安全目标责任书的执行、完成情况，宁听骂声，不听哭声。对照责任书内容，逐条逐项检查，及时指导，勤加督促，严格考核。并对检查结果在公司生产调度例会上通报表扬或批评，有力促进各单位抓好安全工作。2、狠抓安全规章制度的执行情况，加强安全检查。特别是节假日、公休日、夜间、农忙时节等安全薄弱期，作为重点加强巡视检查，纠正、减少“三违”现象。查当班人员，杜绝长时间连续作业；查班前会记录，督促交接班安全交底；查员工精神状态，及时消除不安全情绪因素；查安全缺陷的整改完善，监督基层切实整改不走过场；查设备工器具完好情况，向本质安全要保障等等，对不符合安全要求的，做到有情教育，无情考核，力求达到八小时之内和八小时以外一个样，白天晚上一个样，平常和节假日一个样，有人监管和无人监管一个样。3、狠下决心，加大投入，对安全隐患提供整改资金保障计300多万元，力求消除事故隐患。其中投入280万元对19台冶金天车进行了专项改造，从结构、性能、强度方面都大大加强了工作安全性；投入近10万元修筑了生产区内铝业运输专用通道，解决了高温金属运输存在安全隐患的重大问题；投入2万元增置厂内交通安全标志，规范机动车安全行驶；投入5万元充装、维修、更换消防器材，预防火患于未然；高度重视防雷检测、烟囱高空坠物等本公司不具备条件的工作和隐患，及时花钱雇请外界专业人员进行；此外还投入20余万元购买了防暑降温药品和冷饮，确保一线高温作业的员工安全度夏。总之，关铝股份做到了在精打细算的同时没有安全欠账。随着经济发展，职业健康监管工作必将成为安全生产监管工作的中心工作，最近，五矿集团已安排部署了职业健康的相关工作，这是一项很重要的工作，应该作为安全健康的首要工作来抓，并做在其它安全工作前面。“白伤”甚于"红伤"，应该提早、深入、切实的大力开展职业健康工作。最后，祝愿集团公司的安全管理工作不断取得丰硕成果，关铝股份将在集团公司的领导下扎实开展安全工作，认真贯彻执行安全法律法规，落实安全目标责任制，不断提高安全管理水平，努力在年终