内部审计标杆系列：反面典型——AIG曾经的内部审计是在格林伯格时代——格林伯格也被人冠以世界最强硬的CEO——AIG的内部审计曾经那么受重视。媒体称：格林伯格对公司的内部审计已经达到狂热的境界。AIG有上百名内部审计师，专事寻找AIG的错误做法。每个人发现任何公司的错误操作，都会直接撰写报告，他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。而这些报告任何人都不敢漠视，更不会像一些企业被束之高阁。高层人员得到报告后必须立即阅读，因为格林伯格随时打来的电话，往往就是要求他们对相关问题做出解释和评论的。也正是因为有这样的内部审计，格林伯格在上世纪90年代早期就发现公司AIGFP（AIG财务产品公司）的业务可能导致公司过度承担风险，因而要求合营方调整AIGFP的经营风格，从CDS市场上撤出。不过遗憾的是，当时AIGFP的负责人拒绝了格林伯格的要求，并在2003年被更换，而接任者仍然一意孤行，高风险CDS业务并未能得到有效抑制，并演化出AIG现在的危机。到此为止，或许大家会认为格林伯格时代的AIG内部审计部门是一个良好的标杆，其实并不是这样，相反，它是一个反面典型，这样的内部审计并没有为AIG化解风险，提升价值。内部审计部门建设并不是一劳永逸的，内部审计在AIG并没有一直延续着好运，因为他们只是格林伯格作为强势CEO的工具而已，他们已经沦为格林伯格的眼线，专门打小报告的团队。2000至2001年连续两年，AIG审计委员会的报告基本上认为，公司财务部门以及内部监管部门失职，并否决了公司财政报告。而审计委员会恐怕并不能指挥AIG的内部审计部门，不然我们不会看到审计委员会指责内部监管部门的失职，没有人逼着审计委员会打自己的耳光。2005年1月初，审计员发表报告称,他们已完成为期一年的对AIG内部控制的审计，而且AIG得分颇高。这或许是公司丑闻暴露前最后一块遮羞布，公司试图以此保证自己的清白。不久，格林伯格因AIG爆出会计丑闻下台，相信AIG的内部审计部门在此际已经糟蹋了其以前建立起来的全部声望和地位。格林伯格所招募的审计师是不会对那些引发会计丑闻的交易进行任何审核的。格林伯格下台后，内部审计的日子在AIG就不好说了，2008年10月，《华尔街日报》援引国会报告披露，AIG金融产品部门管理人员曾排挤一名前内部审计员，以掩盖信用违约掉期产品存在的问题。这名前AIG内部审计员名为约瑟夫·圣丹尼斯。他写信给美国国会众议院监督和政府改革委员会说，他2007年9月发现，AIG金融产品部门被迫拿出数十亿美元，为先前卖出的抵押担保衍生产品埋单。他反映，AIG金融产品部门负责人卡萨诺2007年9月下旬坦言，他“有意排挤”圣丹尼斯，因为担心后者可能搞砸交易。2007年10月，圣丹尼斯因不堪忍受排挤而辞职。AIG欧洲前内部审计总监回顾，AIG旗下有一个部门专门进行CDS证券的投资，“负责人在开会的时候总是不让内部审计部门的人士参加，认为他们过分强调风险会影响乐观的气氛，结果对企业的影响是很大的。”这似乎也佐证了内部审计在AIG高风险业务部门是受到打压的。2008年2月，AIG外聘审计机构普华永道称，其内部审计存在“实质性弱点”，故对信用违约掉期（CDS）产品难以准确估价。或许，对于AIG内部审计部门来说，有点冤，怎么就成了视野内部审计版面的反面标杆了呢？