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公司职等职级标准表格职支持管理类营销类生产类采买类位决策管采买职务等级级理类行政管理人力资源管理财务管理营销管理营销生产别/A22总经理///////21副总经//////B理2019销售总监///分公司C18总经理/行政总监人力资源总监财务总监17总经理中心主任/地域销售总//D/助理监1514部门经理/部门副人力资源经理/人财务经理/部门经理/地域销售经高级销售经理/高级客E14/部门经理/部门副经理采买经理经理力资源副经理财务副经理理/部门副经理户经理131211行政主管/采买主财务主管/生产主管/车间主任/质销售经理/客户经理F/人力资源主管/采买主管10管投资经理量经理98行政主办/企划主7生产主办/资深质量检G办/采买主办/外联人力资源主办主办会计//销售代表/客户代表采买主办验员6主办54行政专员/采买专财务会计/技术工人/质量检验员/H3/员/库管专员/企划人力资源专员/销售工程师/客户专员采买专员财务出纳生产助理2专员/外联专员公司职等职级标准表格1《职等职级表》讲解：一、职位等级A-H职位等级分为8个等级，将对应财务花销内控的报销标准等级。二、职位级别25级职位级别划分，目的在于明确薪资拟定标准以及清楚员工职业发展通道。为加薪以及晋升供应依据。三、公司岗位分五大类决策管理类、支持管理类、营销类、生产类以及采买类
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