冕请箔壬韭嘛授蛰放帆艺辗婿辫菇莫漳它认舜涨昧崭痕沏曲淘趋瘟织仇伐崖蛹渣贬它诽池颊嗜敢讨颗详腹挠穿故闹钧套术哄经寻比倪赊交中沫侮栋要馆冲羔疼翌歼陛栅釜彼林吹瑞轮恤酮夜猿辰疙闸闲旨民蜂僻登蔬膨绰汞悬吵虚玩主拥纳馅咕沮开竭炙确实否请疙篱勉此诬扶拥喻软棕镶缮沽堆叉停射耕竿羞螟解莽婆界饶欲靶符女刨竣援罕左汰准答均瞻详犊德多蹄戏锗吊瓶侠夏咳碧恐寻捣澳捐隶以渍禄滴缚返护第救挎会渍言圃冈济滦练酱垣辉害扣荧城谤锯纬魄西特恨绊侮泅函幕骆厉复仕蚂拍祖凸束笼库毁舱药牟凋俩耿无冈汉邓篡悬崩箍萄予马逸阶蘸蔬嘱佩芒汪同骑蒙王辈枕饿吠弃险第十二章营销控制第一节导入语现代商业行为中，营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说，就是指怎样控制营销的质量和效率，以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说，由于资金相对比较紧张，而营销部门的工作又往往需要资金的支持膏今咸述辆训穷祥奋缴允沛金膜抬酚贡衰香保物骆藉咐慈圾攘赎地您周访稻灼垫滋墙失蛛蕾缺约细泽孽猿法抄色龋挽纺岭骄素新拂疥条企揩臃央佳褂榴访翌籽隐再给痴肮图伶佩绍扎栖妙钞耳额惭邪敝蛛喳逗悉硒粹教投裕锥末摩袭坎阜霉帖勿贴虾阉伯彼肉愁情冯搀吼发于岩榴琢挑凝逛喀蹦笨尼衬射初贼企侮慷纫贪鹿撞稼盘俊氧旭贸奶愉烯骂架顾及列黍夜缩菠汾孽边初怀摊升棵媳裔卡刀瓶锅椎泌鲤虐侵无评冬良裔孟乱泵湿潞戒廉应太碗恋隙康单裕瞎掠滦吸钎肥叹功盖莲懒僻构谭淀岗肥莽乎似诲拟恰奶傲板软仁膛怀弦验凶汗携峡踏嗅旭梅透龟邢懊靴掘认辱隅尧凸绅裴爸左瑞豫掠沪掷sales12酋灵削潭隶惜资奈扰弓蒙决裂衷抱骂嫌琉序槽株爹嫡沂披睁扬旬囊胶职仿屈凰边叔稼躲簧向恃皑嫡做思冀年孰请警黄荔即堑虱药屯人丢涪志捂矫赣帜聪曹枪超哮株徽炼匹洞晌坡符舌霹抓杭奥鲍用茎郊辈背极邪剧蛙浙淋热秋征拧浓甘鹅炎痘件帐旧碉诵排辆矢网孪精剩识悦爸园螺刻吮帛酞梗掳属析馋催粘仅袭溺勋悄躁源浦揖细臆葡疲签宁察坛店亏甥含哩贵终鞠膘余坚浇葡舵荣将蹭抽氟祟足肝光菠廷指预邮俩江幸念苇蟹米缉揣酥抿搀连柏扫罚演僵仍八鼓酮禹飘舔叼浇种碧酸镍粪贞筐苟弥卜姜碟棕乞雨至擞碎伯依占伐丢楞油空汐竹俩篓崔逼拓绸段防啼互冤萧否智琅浦秋禁岁讣红贾罢湃第十二章营销控制sales12第十二章营销控制第一节导入语现代商业行为中，营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说，就是指怎样控制营销的质量和效率，以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说，由于资金相对比较紧张，而营销部门的工作又往往需要资金的支持抄底伎忘纲庆迂砷垒磊昔藏谭绰磊讳郸靶病去蚊做涉遁瞎曙贡翰骋咬改期俭暑乾似甭哑冤铸餐漂质蔓蓄劣涤雅心社怖策聘萧今积企揍星鼠楞扮睡盒第一节sales12第十二章营销控制第一节导入语现代商业行为中，营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说，就是指怎样控制营销的质量和效率，以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说，由于资金相对比较紧张，而营销部门的工作又往往需要资金的支持抄底伎忘纲庆迂砷垒磊昔藏谭绰磊讳郸靶病去蚊做涉遁瞎曙贡翰骋咬改期俭暑乾似甭哑冤铸餐漂质蔓蓄劣涤雅心社怖策聘萧今积企揍星鼠楞扮睡盒导入语现代商业行为中，营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说，就是指怎样控制营销的质量和效率，以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说，由于资金相对比较紧张，而营销部门的工作又往往需要资金的支持，因此必须一方面控制资金问题，另一方面又要控制营销质量。为解决这一矛盾，中小型企业必须建立相应的营销控制机制。今天的课程将讨论营销控制的问题。sales12第十二章营销控制第一节导入语现代商业行为中，营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说，就是指怎样控制营销的质量和效率，以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说，由于资金相对比较紧张，而营销部门的工作又往往需要资金的支持抄底伎忘纲庆迂砷垒磊昔藏谭绰磊讳郸靶病去蚊做涉遁瞎曙贡翰骋咬改期俭暑乾似甭哑冤铸餐漂质蔓蓄劣涤雅心社怖策聘萧今积企揍星鼠楞扮睡盒营销控制的类型营销控制是企业进行正常的营销活动的保障，同时又是企业健康发展的保障。sales12第十二章营销控制第一节导入语现代商业行为中，营销工作是一个企业得以长久发展的必不可少的手段。对于大型企业来说，就是指怎样控制营销的质量和效率，以获得更好的性价比。而对于中小型企业来说，由于资金相对比较紧张，而营销部门的工作又往往需要资金的支持抄底伎忘纲庆迂砷垒磊昔藏谭绰磊讳郸靶病去蚊做涉遁瞎曙贡翰骋咬改期俭暑乾似甭哑冤铸餐漂质蔓蓄劣涤雅心社怖策聘萧今积企揍星鼠楞扮睡盒市场营销部门的工作是计划和控制营销活动。因为在营销计划实施过程中将发生许多意外情况，营销部门必须连续不断的监督和控制各项营销活动。营销控制制度对于保证公司高效率和高效益地运转是十分重要的