七.建设工程项目信息管理建设工程信息化及信息体统功能项目信息管理目的通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务└-信息内容项目组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息项目信息管理手册内容包括：①信息管理的任务；②信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③信息分类；④信息的编码体系和编码；⑤信息输入输出模型；⑥各项信息管理工作流程图；⑦信息流程图；⑧信息处理的工作平台及其使用规定；⑨各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩项目进展月季年报告；⑪工程档案管理制度；⑫信息管理的保密制度信息管理部门工作任务①负责编制信息管理手册，修改补充，并检查和督促执行；②负责协调和组织项目管理班子中各工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反应项目紧张和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理工程管理信息化含义信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用└-项目信息门户核心功能项目各参与方的信息交流；项目文档管理；项目各参与方的共同工作└-项目信息门户的主持人业主方，或者其委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持人工程管理信息系统功能该系统是基于计算机的项目管理信息系统，主要用于项目的目标控制