中国移动电子采购与招标投标系统培训实施方案采购共享服务中心2013年12月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc202971工作背景与目标PAGEREF_Toc202973HYPERLINK\l_Toc302481.1工作背景PAGEREF_Toc302483HYPERLINK\l_Toc229331.2工作目标PAGEREF_Toc229333HYPERLINK\l_Toc115562工作机制PAGEREF_Toc115564HYPERLINK\l_Toc264062.1针对性培训PAGEREF_Toc264064HYPERLINK\l_Toc206112.1.1培训分级PAGEREF_Toc206114HYPERLINK\l_Toc281432.1.2培训阶段PAGEREF_Toc281435HYPERLINK\l_Toc271532.1.3培训课程PAGEREF_Toc271536HYPERLINK\l_Toc55472.2常态化培训PAGEREF_Toc55476HYPERLINK\l_Toc69912.2.1培训层级PAGEREF_Toc69916HYPERLINK\l_Toc306512.2.2培训方式PAGEREF_Toc306517HYPERLINK\l_Toc180092.2.3培训课程PAGEREF_Toc180098HYPERLINK\l_Toc274052.2.4考试认证PAGEREF_Toc274058HYPERLINK\l_Toc222033实施策略PAGEREF_Toc222039HYPERLINK\l_Toc92163.1培训团队PAGEREF_Toc92169HYPERLINK\l_Toc292421、高度重视，确保培训顺利开展PAGEREF_Toc292429HYPERLINK\l_Toc288322、落实常态培训工作PAGEREF_Toc2883210HYPERLINK\l_Toc226863.1.1培训小组PAGEREF_Toc2268610HYPERLINK\l_Toc234873.2培训环境PAGEREF_Toc2348712HYPERLINK\l_Toc130493.2.1培训网站PAGEREF_Toc1304912HYPERLINK\l_Toc55423.2.2培训系统PAGEREF_Toc554212HYPERLINK\l_Toc220193.2.3培训场地PAGEREF_Toc2201913HYPERLINK\l_Toc141933.3培训启动PAGEREF_Toc1419313HYPERLINK\l_Toc226603.4培训计划PAGEREF_Toc2266013工作背景与目标工作背景2014年1月1日中国移动公司电子采购与招标投标系统（以下简称ES系统）上线。ES系统充分考虑了中国移动采购业务现状及特点，基于公司“五化”的指导思想，在总体设计上参考国家电网公司电子商务平台，同时借鉴国网集中规模招标的成功经验，旨在依托信息化手段提高中国移动招标与采购工作质量和效率。一级部署的ES系统实现了中国移动的六种采购方式（公开招标、邀请招标、比选、竞争性谈判、询价、单一来源），覆盖了五种采购类型（一级采购、二级采购、总部采购、省公司采购、地市采购），2014年1月1日上线的功能包含四大模块（招标采购、非招标采购、专家管理、供应商注册与审核管理），实现集团总部及省市公司采购业务全流程电子化，做到“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”，从而提升中国移动采购的质量、效率和效益。为确保ES系统上线后稳定运行，采购共享服务中心组织制定了该培训方案。工作目标提高内外部用户对系统的熟悉程度和操作使用能力，促进系统的推广使用。通过培训收集各级各类用户对信息系统应用效果真实情况的反馈，结合运维体系推动项目建设团队向着技术水平更高、业务能力更强、支撑保障更牢、创新发展更快的目标前进，为系统持续完善及项目目标（2014年底力争达到30%的项目上平台，原则上，2015年力争总部、省公司采购项目100%上平台应用）的实现提供有效支撑。工作机制系统上线初期，为了配合业务推展，达成集团采购中心的预期目标，培训工作采用“针对性培训”的