北京移动硅谷公司财务辅助管理系统设计与实现任务书任务书一、项目背景随着中国经济的发展，移动通信行业得到了快速发展。北京移动作为中国移动通信行业的巨头，一直带领着中国移动通信行业的发展和进步。其中，北京移动硅谷公司是北京移动旗下的一个重要公司，主要承担着网络技术的研发、运营、维护等工作。随着公司业务的不断扩张和发展，公司的资金流动越来越复杂，财务管理也越来越重要。本项目的目的是设计并实现一个财务辅助管理系统，帮助公司更好地管理资金流动、提升财务管理效率，为公司的业务发展提供更好的支持。二、项目范围1.需求分析：了解公司财务管理的需求，分析公司资金流动的情况，建立公司财务管理模型。2.系统设计：根据公司财务管理模型，设计系统的功能模块，梳理系统流程，确定系统的技术框架与数据结构。3.系统实现：在系统设计的基础上，实现系统的功能模块，保证系统的可靠性、稳定性和安全性。4.测试验收：对系统进行功能测试、性能测试、稳定性测试等，确保系统可以满足公司的需求，并在公司内部进行验收。5.培训维护：系统上线后，向公司相关人员提供操作培训和技术支持，确保系统正常运行，为公司的业务发展提供更好的支持。三、技术方案及实现计划1.技术方案：本系统将采用Java语言开发，采用Spring+MyBatis+Hibernate框架实现。系统的数据库采用MySQL数据库，对用户敏感的信息采用加密处理。系统主要功能模块包括：账务管理、财务报表、现金流量管理等。2.实现计划：本项目的实现计划分为三个阶段，分别是需求分析、系统设计以及系统实现。具体计划如下：第一阶段：需求分析，时间安排为两周。第二阶段：系统设计，时间安排为三周。第三阶段：系统实现，时间安排为六周。第四阶段：测试验收，时间安排为一周。第五阶段：培训维护，时间安排为一周。四、预期成果本项目的预期成果包括：1.完成一个财务辅助管理系统，能够帮助公司更好地管理资金流动、提升财务管理效率，为公司的业务发展提供更好的支持。2.系统能够满足公司的需求，并保证系统的可靠性、稳定性和安全性。3.对公司相关人员进行系统操作培训，确保系统的正常运行，并提供技术支持。五、项目组成员本项目的项目组成员包括：项目经理：负责整个项目的管理和协调工作。系统分析员：负责对公司的财务管理需求进行分析，建立公司财务管理模型。系统设计师：负责对系统进行设计，确定技术框架和数据结构。程序员：负责对系统进行开发，实现系统的功能模块。测试员：负责对系统进行测试，确保系统的可靠性、稳定性和安全性。培训员：负责对公司相关人员进行操作培训，确保系统的正常运行，并提供技术支持。六、项目风险本项目的项目风险主要包括：1.需求变更风险：由于公司的业务需求不断发展，可能会出现需求变更的情况，可能会导致项目进度和预算的偏差。2.技术风险：由于技术的不稳定因素，可能会导致系统的功能模块出现问题，需要重新设计和开发。3.人员风险：如果项目组成员出现不可控的问题，如生病等情况，可能会影响整个项目的进度和质量。本项目的项目经理将会根据上述风险因素，制定相应的应对策略，确保项目的正常开展。