5s企业标语1、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升2、5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。3、改善的种类：事后改善、事前改善4、5S是标准化的基础5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等6、素养：养成良好习惯，提高整体素质7、PDCA循环：计划、执行、检查、行动8、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。9、31、5S是品质零缺陷的护航者10、全员投入齐参加，自然远离脏乱差11、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准12、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。13、素养-养成良好习惯，提高整体素质14、分工合作来打扫，相信明天会更好15、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生16、5S创造出快乐的工作岗位17、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善18、摒弃坏习惯，打造新风气19、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行20、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法21、良好素质先培养，效率提升心情畅;22、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升23、22、5S始于素养，终于素养24、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情25、5S效果很全面，持之以恒是关键26、5S做好了，才算做了27、高品质的产品源于高标准的工作环境28、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。29、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识30、工作不能脱离实际，5S离不开现场31、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用32、5S是节约能手33、整理整顿天天做，清扫清洁时时行34、整顿用心做彻底，处处整齐好管理35、5S是最佳的推销员36、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!37、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范38、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。39、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用40、现场差，则市场差，市场差，则发展滞41、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。42、三定原则：定点、定容、定量43、推行5S活动，提升员工品质44、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范45、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净46、5S是企业管理的基础47、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!48、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西49、整理整顿做得好，工作效率步步高50、5S是标准化的推动者51、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。52、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范53、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西54、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用55、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化56、5S是一切改善活动的前提57、改善措施是基础，不懈努力是关键58、5S是安全的软件设备59、5S始于素养，终于素养60、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生61、全员投入齐参与，自然远离脏乱差62、5S是交货期的保证63、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率64、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格65、23、5S做好了，才算做了66、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。67、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错68、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好69、温馨明快的工厂，文明进取的职工70、5S是改善企业体质的秘方71、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。72、决心、用心、信心，5S活动有保证73、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化74、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;75、整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：洁净环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯。76、5S是品质零缺陷的护航者77、5S不只是全员参与，更需要全员实践78、坚持可视化和激励化的5S推进79、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施80、5S是做好PDCA的第一步