人在职场勇于担当《清史稿》里记载了这样一个故事：康熙末年，还是亲王的雍正奉命去户部巡查，偶然发现户部有一个库房年久失修，存在着安全隐患。雍正认为户部的官员没有尽到修理职责，因此大发雷霆。面对这个“冷面王”的雷霆之怒，户部的尚书和侍郎们吓得瑟瑟发抖，一句话也不敢说。这时，负责巡视库房的吏员李卫站了出来，承认这是自己工作不够认真，没有及时报修所致，并且立即提出了解决方案。雍正见有人站出来承担责任，气就消了一半，接着查问李卫库房巡查方面的事宜，李卫对答如流，业务十分熟练。雍正不禁对眼前这个精明强干的小伙子刮目相看。从此，他开始留心李卫的事。登基后，他逐步考察和提拔李卫，最后竟然让他做到了河道总督的高位。李卫本身文化水平不高，没读过多少书，最后却能干到封疆大吏，这不能不说是清代的一个职场奇迹。一向以苛刻著称的雍正为何对看似不起眼的李卫青睐有加呢？据说，雍正曾经在大臣的奏折上评价李卫，说他是“勇敢任事”，也就是勇于担当，赞赏之意，溢于言表。以上面的库房事件为例，本来雍正的怒火并未具体指向李卫，细说起来，最该负责的可能还是李卫的上司，负责管理库房的侍郎。但李卫没有逃避和推卸自己的失误，有错就认，而且是主动担当，这就让领导雍正看到了他的坦诚和勇气，看到了他对待工作的态度。这样的人，无疑是值得信任的，可以再“压压担子”，于是他获得大力提拔也在情理之中了。李卫的经历告诉我们：在单位，许多人不能脱颖而出，也许仅仅是少了一点担当的勇气。诚然，身在职场，要想获得提拔，需要具备很多品质。但我们往往忽略了其中比较重要的一项——勇于担当。就像林肯说的那样：“我绝对不会提拔一个不敢担当的人，这样的人，更适合被人支使着干一点简单的工作。”勇于担当，并不仅仅指的是承担失误，有时，我们还要有勇气去承担工作中的风险。1981年3月30日，里根总统在华盛顿希尔顿饭店召开的一次劳工集会上发表演讲，在他返回自己的轿车时突然遭到一名刺客枪击，胸部严重受伤，躺在了血泊中。按照常规，工作人员应把总统送往华盛顿市郊医疗条件最好的海军总医院抢救。可是，里根的侍从副官帕尔眼见80多岁高龄的总统咳血不止，呼吸困难，情况危急无比，很可能还没把总统送到海军总医院，他就断气了。其他副官都看出了这点，但没人敢随便说话。帕尔却当机立断，命令司机调转车头，以最快速度把总统送往距希尔顿饭店最近的华盛顿大学医院，结果赢得了极为宝贵的30分钟时间。正是这短短的30分钟救了里根的命——经过医生们的一夜奋战，里根的病情稳定了。又经过一个月的连续治疗，里根终于康复了。事后，帕尔的行为受到了上级的通令嘉奖，他的职位也因此升了一级。从此，他成了里根最信任的侍从副官。但是，没有人嫉妒他，按照他同事的话说：“这是帕尔应得的!”为什么没人嫉妒帕尔呢？因为所有人都知道他承担的风险。在总统遇刺的危急时刻，如果按照常规来办，就算总统最后身亡，这笔账恐怕也算不到帕尔头上。但改变常规，随机应变，情况就不一样了，一旦出事，恐怕帕尔会被列为第一责任人。但帕尔完全从工作出发，从大局出发，关键时刻，想的不是个人风险，因此才能勇于担责，当机立断，从而挽救了总统的生命，真正尽到了一个侍从副官的责任，也为自己赢得了嘉奖。试想，如果帕尔在当时左思右想的都是个人得失，恐怕历史都会为之改变吧！勇于担当，还表现为，为了工作，可以不计个人利益，自觉地将个人和集体绑在一起，将集体利益扛在肩头，负起该负的责任。我在一家著名的通讯器材生产公司做网点经理。我的同事张晓风，只有大专学历，可是让人大跌眼镜的是，他竟然在我们一大堆高学历的网点经理中脱颖而出，迅速升值——去年，晓风被安排到了“老大难”的旧城网点做一个基层经理。前任经理经营不善，导致人心涣散，年纪轻轻的晓风怎么能压得住阵脚？果然，第一次全体会议上，职工们担心网点会被撤销，害怕减薪或被辞退，根本不理会晓风的工作计划，而当听到晓风要全面落实效益薪酬、压缩开支的时候，全场顿时炸开了锅：“我就知道这小子肯定会变着法儿砍掉我们的那点工资和福利！他瞎折腾一阵，拿着总公司发的年薪拍拍屁股走人了，把我们提到大街上喝西北风啊？”眼看会场难以控制。晓风拿出一个存折，很平静地说：“我在这个公司是从基层干起的，这是我的工资折子。大家可以看一看，我没有高额的年薪，更没有多少存款。从今天起，我的工资只留下500元的生活费，其余的全部并入网点的运作，直到我们能盈利为止。还有，如果明年一月份还不能盈利，我就辞去这个网点经理的职位。”整个会场顿时鸦雀无声，晓风的举动不仅凝聚了人心，更打动了公司上层。老总评价晓风的确是个敢干事业的人，晓风的计划赢得了公司最全面的支持。半年后，旧城网点的业绩扶摇直上，创造了营业佳绩。晓风也被提拔为销售部的经理。面对众人的质疑，晓风勇于担当，以身作则，慨然承诺只领基本生活费，甚至表态说：