最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈如何建立规范的企业经济管理模式浅谈如何建立规范的企业经济管理模式【摘要】企业经济管理是对企业经济活动的管理工作，通过对企业经济活动的计划、组织以及控制等工作，促进企业良好经济效益的实现。随着我国经济的快速发展，企业的经济管理活动也取得了很大的进步，企业在经营活动中越来越注意对经济的管理，通过良好的企业经济管理来实现企业的可持续发展。本文通过对企业经济管理模式的相关介绍，探讨了企业经济管理模式规范化的相关方法。【关键词】企业经济管理规范模式企业经济管理是一种资源价值实现的管理，是对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。随着商品经济的发展，现代企业经济管理的职能逐渐由以生产为中心的生产型管理发展为以生产经营为中心的生产经营型管理。因此，企业经济管理的任务是，不仅要根据企业的特性及生产经营规律，制定合理的产品价格，控制产品成本和费用，提供适当的薪酬福利，有效利用企业资源，合理地组织企业内部的全部生产活动，加强经济核算与经济评审，获取良好的资金利用率和投资收益率。而且还必须把企业作为整个社会经济系统的一个要素，按照市场需要和客观经济规律，科学地组织企业的全部经营管理活动。现代企业经济管理是现代企业制度管理重要的组成部分，在企业经营管理中发挥着至关重要的作用。一、企业经济管理模式（一）传统的企业经济管理模式。我国传统的企业经济管理模式由于受到原有计划经济旧体制的影响，已经不能满足现代企业经济管理的需要。在市场经济体制下，现代企业发展需要更先进的经济管理模式。传统的经济管理模式比较落后，大都采用的是计划经济时代的“国家拨资金”等经济管理模式，这种经济管理模式十分落后，不能实现市场经济条件下现代企业的制度建设，也影响了企业经济效益的实现。（二）现代企业经济管理模式。在市场经济快速发展的时代背景下，现代企业经济管理模式发生了巨大的变化，现阶段的企业经济管理正朝着集约型、可持续型方向发展，并且越来越注意对企业经济管理模式的规范化发展。现代企业经济管理模式的规范化需要企业进行经济管理思想的转变，在改善企业经营方式的基础上，进行经济管理体系的建设工作，从而提高企业的经济管理水平，做好企业经济管理模式的规范化建设。二、如何实现企业经济管理模式规范化（一）进行企业经济管理体系的建立。通过对企业经济管理体系的建立，可以形成良好的企业经济管理组织结构，在企业的经济管理过程中可以进行良好的人员配置，通过对经济管理人员的合理配置，来做好企业的经济管理工作。在整个企业的经济管理活动中，企业的高层管理人员是整个经济管理活动的指挥者，高层管理人员的管理能力直接影响着企业的经济管理水平。因此，在企业的经济管理体系建立过程中，需要加强对高层管理人员经济管理能力的提高。企业的高层管理人员需要对经济管理的相关法规进行透彻的研究，方便企业经济管理规章制度的建立；同时，高层管理者还需要做好对企业经济管理活动的组织工作，对整个经济管理活动做好整体的规划，做好对下级管理人员经济管理活动的分配工作，通过对下级管理人员在经济管理活动中执行力的监督，从而保证整个企业经济管理机制的有效运行，促使企业建立良好经济管理体系。（二）做好企业经济目标的规划。通过对企业经济目标的合理规划，可以为企业的经济活动提供良好的规范和依据，推进企业经济管理模式的规范化进程。在企业的经营过程中，经济目标的规划需要结合企业的经营发展状况以及企业未来的发展方向来进行，进行经济目标的规划时，需要做好对企业经济目标规划的准备工作，对规划所需要的资料进行有效的搜集，做好对企业目标规划的记录，对规划过程进行合理的监督，目标规划制定之后还需要进行一定的审核工作，确定目标规划的合理性，保证企业经济管理活动的正常开展，从而实现企业的经济效益。（三）对企业经济资源的有效管理。1.提高管理人员的职业素质为了实现对企业经济资源的有效管理，需要从管理人员入手，通过提高管理人员的经济管理能力来实现企业经济资源的管理目标。企业在进行经济管理人员的配置工作时，需要选取具有一定管理能力和管理经验的人员。同时还需要注重对管理人员的培训和考核工作，通过培训来不断提高管理人员的职业素质，以适应不断发展的企业经济管理活动的需要；通过考核制度，形成一定的激励机制，调动管理人员的工作积极性，提高企业经济管理工作的效率和成果。2.对企业经济管理数据的分析企业的经济管理活动中会涉及到大量的经济数据，不仅包括经济管理活动所需要搜集的外部数据，也包括经济管理活动中企业自身的经济数据等。对企业经济管理数据进行有效的研究和分析是十分必要的，通过对外部数据的搜集和分析，可以把握良好的市场动态，为企业经济管理活动提供良好的市场依据；通