工程机械行业BOM的构建及维护摘要：德国企业管理学大师赫尔曼·西蒙近日在接受新华社记者专访时表示，随着中国经济的快速发展，中国市场正变得日益重要，中国将成为工程机械行业隐形冠军的必争之地。文章试图通过分析ERP系统的基础构件BOM（BillofMaterials，物料清单）在SAP系统中BOM的建立实例，希望可以给予读者一些启示和帮助。Abstract：TheGermanenterprisemanagementleaderHermannSimonrecentlyinaninterviewwithXinhuaNewsAgencyreportersaid，withChina'srapideconomicdevelopment，Chinawasanincreasinglyimportantmarketandwillbecometheinvisiblechampionofahotlycontestedspotintheengineeringmachineryindustry.ThisarticleestablishestheBOMexamplesinSAPsystemthroughtheanalysisofERPsystembasedoncomponentBOM（BillofMaterials），hopingtogivereaderssomeenlightenmentandhelp.关键词：物料清单；BOM结构；工程机械行业Keywords：billofmaterial；BOMstructure；engineeringmachineryindustry中图分类号：TH16文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）10-0021-021建立BOM前的准备工作1.1确定清单结构在硬件总体方案确定后，项目组要召集会议，向生产、工艺、计划、报价、管理单位等相关人员介绍产品总体方案、硬件结构、产品配置等情况，并参考相关成熟产品的结构，共同确定面向业务成套、市场报价、生产及计划的一体化的产品清单结构。1.2确定产品BOM命名细则根据业务部、产品部对产品整机、功能模块的命名结果，由工程与产品的研发人员一道，对照《产品型号命名规则》确定新产品的BOM命名。1.3物料编码建立在制定分类编码体系时，设计、制造、管理等各部门要从各自的应用目的出发提出使用需求，以便在制定编码时全面考虑。制定的编码标准应具备标识的唯一性、分类功能、排序功能和特定含义。1.4确定产品结构新产品有了基本的结构框架，研发项目组就可以拟制出新产品的结构树。待结构树制作完成后，研发项目组要召集工程、业务、生产、管理单位等相关人员对结构树的合理性进行评审。1.5确定BOM的结构层次BOM不仅是一种技术文件，更重要的是它是一种管理文件。一个同样的产品在不同公司就有不同的BOM，就有不同BOM表的层次。它们之间的差异就是因为公司之间存在着生产运作、物控运作、加工工艺、成本控制的差异，也就是说存在着管理的差异。因此，在制定BOM前，必须综合公司生产、物控、工艺各方面的特点和意见，确定BOM的结构层次，并制定相应的文档作为整个BOM建档工作的指南。1.6明确建立和维护各类数据的责任单位建立BOM的职责要明确，维护单位直接通过计算机网络输入BOM数据，做到设计完成多少，ERP系统可享用多少。1.7建立BOM的工作流程管理规范工作流程为：建立文档——编码——数据录入与维护——BOM制作——标准化审查——审核——系统下达——受控发行。2工程机械行业SAP系统中BOM的建立现以ERP系统目前国内知名度较高的SAP品牌为具体实例对BOM数据的源头EBOM的建立，查询及维护作如下具体的阐述。2.1创建物料号针对工程机械行业的特点，在创建新的物料时，需要维护的基本信息包括如下：物料号：此信息是BOM系统中用于查找辨别物料的唯一代码。物料描述：对物料详细说明，包含物料的名称，技术参数，规格等信息。物料基本计量单位：件，KG，L，mm等标准计量单位。物料属性：产成品件，半成品件，采购件等。此信息在建立BOM过程中至关重要。产成品件：可以默认为最终在市场上流通的商品。半成品件：包含自制件，外协件，虚拟件等，此类物料有下属物料子组件构成，如上述详述，外协件和虚拟件在EBOM中有记录，而在MBOM外协件是外包给其他企业的业务，本企业只提供图纸及最终监控，所以可以略去下属的子料，简化BOM数据。虚拟件在建立EBOM中可以起到模块化BOM的作用，而在MBOM中毫无意义，会被去除，直接分解到下属子料用于生产制造。采购件：包含外购件，原材料件以及无下属物料的零件，处于BOM的最底层，是企业进行直接采购的最小单位。物料的版本状态：此信息主要源于对该物料