机械加工车间员工管理制度细则机械加工车间员工管理制度细则在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的机械加工车间员工管理制度细则，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。机械加工车间员工管理制度细则11、所有机械设备操作人员必须认真履行公司各项岗位职责和管理制度2、严格履行与公司安全生产部签订的安全责任书中的各项条款。3、在设备正常运转过程中，严格按照机械操作规程和岗位职责要求进行操作，同时还要定期对设备进行检查、维修保养。4、务必认真填写机械设备运转记录及维修保养记录，否则，按照安全责任书中有关条款进行处罚。5、每台机械的机长必须要有联系方式，保证24小时能够联系上，遇有问题及时汇报，确保正常的.设备运转和设备安全。6、需要请假或着离开自己的岗位时，必须提前3天告诉公司安全生产部且等候安排后方可离开，不得擅自离开，否则，离开时间不计发以前所有工资，并对由此带来的经济后果负责及承担费用。7、操作人员作业过程中，严禁24小时大倒班。每班作业时间不能超过12小时。交接班时要及时到位。每发现一次，就按照安全责任书中的相关条件进行处罚。8、严禁将设备交给其他闲杂人员进行操作，每发现一次，就按照安全责任书中的相关条件进行处罚。严禁操作人员私自带学徒人员，发现一次，将给予辞退并扣除责任人员全额工资。9、服从和执行项目上的各项规章制度和管理制度，拒绝违章操作要求。机械加工车间员工管理制度细则21、正确使用生产设备，严格按照操作规程操作，非相关人员严禁乱用生产设备。2、严格按照设备使用说明书进行生产。严禁因时间仓促而影响产品质量。3、员工在操作过程中不得随意损坏材料、工具和设备。违反者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作。违反本办法规定的，视情节轻重予以处罚。5、操作机器，以确保人们离开机器，并及时关掉电源，当他们停止使用它。产品质量1、我们必须树立“质量第一，顾客至上”的经营理念，确保产品质量。2、对于异常情景，应及时找出原因并加以排除，使质量始终处于稳定可控的状态。3、认真落实“三检”制度。经营者必须对自我生产的产品进行自检。仅有经过检查，他们才能转到下一个工序。下一道工序对上一道工序的产品进行检验，不合格品有权拒收。如果发现质量事故，不能明确职责人，不能排除事故原因，不能制定预防措施。4、对产品质量负责，不合格品不投入生产，不合格品不按顺序生产。5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废弃物)隔离区，做到标识清晰、数量准确、处理及时。6、工作时应注意节俭水电。关机后随时关掉水电，离开工作岗位时必须关掉水电。安全生产1、严格执行各项安全操作规程。防止事故的发生。2、贯彻“安全第一，预防为主”的'方针。3、定期开展安全活动，做好班前会议，认真整改，不定期清除隐患。4、注意搬运机械的操作，防止破碎和擦伤。5、正确使用带电设备和电气开关，防止触电。6、易燃易爆物品应分开堆放，并应树立警惕意识。7、消防设备应灵敏可靠。应定期检查和更换(设备、药品)。有效期应标明清楚。设备管理与维护1、车间设备专人管理2、认真执行设备维修制度，严格遵守操作规程。3、实现设备管理“三步法”，坚持每日清洗、每周维护和每月维护，检查操作控制系统、安全装置、润滑管路畅通、油毡清洗、油位标准按润滑图进行，油品质量合格，并无问题可在正式工作前进行检查。4、很多设备应由专人处理。5、制定完整的设备维修保养计划，做好维修记录，填写及时、准确、整洁。6、严格的设备事故报告制度，及时向主管报告故障，停止运行。7、要求是:整洁、清洁、安全、润滑，到达“三好”、“四会”、“五规”。三好:管理好、使用好、保养好。第四次会议:将使用、维护、检查、排除一般故障。五项纪律:遵守安全操作规程；定期坚持设备清洁卫生，按规定加油；管理工具、配件，不得丢失；发现问题时立即停止；通知主管检查并处理。8、操作人员离开岗位时应停止运行。严禁设备空转。9、设备应维护运行控制系统，安全装置齐全可靠。机械加工车间员工管理制度细则31、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。2、精心操作，严格执行工艺规程。3、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。4、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。发现异常及时处理，严重情况立即报告班组长。5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所的`清洁。6、正确使用、妥善保管劳动防护用品、器具和防护器具。机械加工车间员工管理制度细则4一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产