配件组趟门五金场地规划方案背景目前趟门五金作业场地为五金配件组原作业区，柜身五金作业场地暂移至8、9号仓通道东区。由于公司进行厂房重新布局，需规划进仓路线，为了更好规划场地和优化管理，对配件组作业场地重新布局。二、场地调整及规划使用（一）场地调整根据物料领用和成品周转的便捷性，柜身五金由8、9号仓通道东区搬迁至配件组原作业场地（即8号仓4号门东区），趟门五金迁移至8号仓2号门东区。（二）场地规划使用1.柜身五金场地规划如下应急切割机物料周转区插槽防撞条柜身五金生产流水线工作台复检区办公桌资料区成品周转区通道插槽防撞条工作台说明：1.如引进了新的生产流水线后，柜身五金场地将进行全方位调整；2.物料周转区为暂定区域，可根据柜身五金生产任务需要，随时增加一个工作台。3.保留1台开料机，主要用于柜身五金需切割电线胶管和趟门五金引进新仪器出现故障时，应急使用；或根据生产任务，临时增加一台开料机开料，缓解产能任务压力。2.趟门五金场地规划因8号仓2号门东北方向的墙可拆除（建议装卷拉闸门，既方便关闭，又可节省空间），向墙外沿用4~5M长的空间，根据进料方式，场地规划共列举三套方案，如下：100cm成品车成品车成品车1150cm20500cm8号仓主通道消防通道1200cm半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车工作台包装材料包装材料工作台包装材料包装材料工作台包装材料包装材料300cm500cm废料开料机原材料开料机废料原材料余料车余料车开料机原材料废料开料机废料原材料余料车余料车说明：1.为开料区，为半成品周转区，为待检区，为检验包装区，为成品周转区；2.因考虑到物料及活动车移动、更改设备等因素，开料区电源线为垂吊可移动方式。500cm方案:1：开料机余料车原材料开料机余料车原材料开料机余料车余料车开料机原材料原材料余料车余料车余料车余料车8号仓主通道消防通道1200cm20500cm工作台包装材料包装材料工作台包装材料包装材料工作台包装材料包装材料成品车成品车成品车1150cm500cm300cm500cm100cm半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车说明：1.为开料区，为半成品周转区，为待检区，为检验包装区，为成品周转区；2.因考虑到物料及活动车移动、更改设备等因素，开料区电源线为垂吊可移动方式。方案2：100cm1300cm300cm300cm500cm余料车余料车余料车余料车8号仓主通道消防通道1200cm20500cm开料机废料原材料开料机废料原材料开料机废料原材料开料机废料原材料半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车半成品车工作台包装材料包装材料工作台包装材料包装材料工作台包装材料包装材料成品车成品车成品车说明：1.为开料区，为半成品周转区，为待检区，为检验包装区，为成品周转区；2.因考虑到物料及活动车移动、更改设备等因素，开料区电源线为垂吊可移动方式。方案3：三、灯光布局8号仓主通道消防通道灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯灯说明：考虑到照明效果，建议采取吊灯考虑到灯光的照明效果，建议采用吊灯，并以开料机布局为主要方向，共需装吊16盏灯。具体方案如下：四、方案优缺点比较优缺点方案1方案2方案3整体优点1.原材料可集中摆放，现场容易整理，与方案2相比，进料较容易；2.直线流水线管理，操作便捷，降低作业难度，节省操作时间；1.开料机可集中摆放，节省空间；2.直线流水线管理，操作便捷，降低作业难度，节省作业时间；1.节省空间；2.方便物料进料，操作难度低缺点1.距离南边墙需空出4.5m空地进料2.第四台开料机摆放需借用通道0.36㎡放置废料1.距离南边墙需空出4.5m空地进料；2.物料进料难度较大。1.流水作业难度大细项现场作业规范，容易管理一般差进料难度便捷一般大节省空间差一般高五、建议根据物料管理的便捷性和现场作业的难易度，建议采用方案一。以上方案当否，请批示！谢谢报告人：陈城盛2012年2月7日