系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）STYLEREF"标题1"\*MERGEFORMAT第1章考情分析2012系统集成项目管理工程师考试全程指导(第2版)第1章考情分析系统集成项目管理工程师是2009年上半年开考的一个级别，属于信息系统方向的中级资格，对应的职称为工程师。2008年6月6日，工业与信息化部颁发了《关于计算机信息系统集成项目经理资质申报的补充通知》（信计资【2008】7号），对项目经理资质评定有关工作，自2008年5月30日起，申报项目经理资质，原须提交项目经理培训合格证，现改为提交软考证书（资格名称为系统集成项目管理工程师），正式确定了系统集成项目管理工程师在IT企业中的地位。系统集成项目管理工程师考试分为两个科目，分别是系统集成项目管理综合知识和系统集成项目管理应用技术（案例分析）。每个科目的满分均为75分，合格标准一般为45分，即两个科目均需达到45分。任何一个科目低于45分的都为不合格。本章将历次考试试题进行一次系统的梳理，使读者对考试知识范围和重点有更加明确的理解，以便更有针对性地进行复习。1.1项目管理综合知识系统集成项目管理综合知识在上午考试，考试时间为150分钟。考试内容涉及信息化基础知识、信息系统服务管理、计算机网络、信息系统建设、软件工程、面向对象方法、信息安全、系统集成技术、法律法规与标准化、计算机专业英语，以及系统集成项目管理专业知识等。试题形式为单项选择题，一共75道试题，每道试题1分，满分为75分。1.1.1考点分布截止2010年年底，系统集成项目管理工程师一共进行了4次考试，各次考试的知识点分布情况分别如表1-1～表1-4所示。表1-12009年上半年考试上午试题知识点分布知识点分数考查内容信息化基础知识3国家信息化体系要素、电子商务（信息流）、支付系统信息系统服务管理3信息系统集成的概念、集成企业资质、信息系统工程监理的主要内容信息系统集成专业技术13B/S架构的优点、VLAN的优点、UML图形的分类、100BASE-TX的传输介质、综合布线子系统、路由器、机房工程（地板铺设）、DBMS结构（关系结构）、结构化方法（用户参与原则）、WebService的核心技术、工作流技术（应用的3个阶段）续表知识点分数考查内容法律法规和标准规范5软件产品开发文件编制指南、软件需求说明书编制指南、软件可靠性和可维护性管理、诉讼时效（刑法）、软件文档管理指南（文档的分类）项目管理一般知识6矩阵型组织（分类、缺点）、项目目标、集成技术与管理过程顺序、工程监理（停工令）、旁站监理（隐蔽工程）项目立项管理5项目评估（最常用方式）、项目评估（总量评估法）、项目论证（项目财务评价）、项目识别（承建方）、公开招标的概念项目整合管理6制定项目计划的输入、德尔菲法的特点、项目绩效评审的主要目标、项目绩效审计（三E审计）、总结经验教训（组织过程资产）、项目计划方法（标准格式和模板）项目范围管理6范围管理计划的内容、工作包（WBS）、定义范围、范围变更的流程、范围变更（处理方式）、范围变更控制系统的概念项目时间管理4时标网络图、估算工作量、三点估算法（PERT值）、缩短活动工期的方法项目成本管理1挣值管理（理解EV并计算SPI）项目质量管理1技术评审的概念项目人力资源管理5组建项目团队的工具和技术、团队建设的阶段、资源平衡、人员配备管理计划、激励理论（典型）项目沟通管理0项目采购管理2自制与外购决策、采购审计的目的项目合同管理4合同的概念、要约、合同法的主要条款项目风险管理3风险的分类、实施定性风险分析工具和技术、风险类型（质量风险）项目配置管理2配置管理的步骤、基线（发行步骤）信息系统安全管理1信息系统的安全属性专业英语5PMO、项目管理计划的输入、项目生命周期、项目质量管理计划的输出表1-22009年下半年考试上午试题知识点分布知识点分数考查内容信息化基础知识5国家信息化体系要素、供应链系统设计的原则、ERP（物流管理模块功能）、客户关系管理、商业智能信息系统服务管理2信息系统工程监理（三方）、信息系统集成的概念信息系统集成专业技术18瀑布模型、需求分析阶段的任务、信息系统开发方法、软件复用的概念、需求分析阶段的任务、UML的概念、UML（动态行为视图）、面向对象系统（继承、封装）、网络规划的原则（开放性原则）、DNS服务器的功能、综合布线标准（TIA/EIA568A）、网络接入技术、网络存储技术（DAS）、数据仓库的概念、WebService与SOA的概念、.NET架构的基础类库、测试（单元测试）法律法规和标准规范2推荐性国家标准代号、软件文档管理指南项目管理一般知识1项目组织形式（项目型组织）续表知识点分数考查内容项目立项管理3项目建议书核心内容、投标文件送达、