二级建造师执业资格考试辅导二级建造师执业资格考试模式分析：二、建设工程施工管理考试模式分析1︰2︰3:4:5:6:7=17.7︰17.7︰12.4:22.1:9.8:15.0:5.3三、《建设工程施工管理》科目试卷模式第一节（2Z101000）施工管理2Z101010施工方项目管理1条、建设工程项目管理的类型6.建设工程项目的全生命周期包括（？）三个阶段。－－项目的实施阶段包括（？）五个具体阶段；招投标工作可以分散在（？）阶段进行。7.安全管理是项目管理中最重要的任务。8.设计方项目管理的目标包括（？）四个方面。－－设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。9.供货方项目管理的目标包括（？）三个方面－－其工作主要在施工阶段进行。10.建设项目总承包方项目管理的目标包括（？）四个方面－－其工作设计项目实施的全过程。建设工程项目的全寿命周期例题解析：4.建设工程项目管理的核心是（）的项目管理。A.总承包方B.施工方C.监理方D.业主方5.建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.包修阶段E.竣工验收阶段6.项目管理最重要的任务是（）。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.安全管理7.业主方项目管理目标包括().A.总投资目标B.质量目标C.总成本目标D.项目竣工时间目标E.项目动用时间目标2条、施工方项目管理的目标和任务例题解析：3.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.变动总价合同4.在下列参与方中，不必接受施工总承包方工作指令的是().A.业主方B.一般的分包方C.监理单位D.由业主指定的分包方E.政府部门2Z101020施工管理的组织组织论的基本内容1条、掌握项目结构分析2条、掌握施工项目管理的组织结构例题解析：3.矩阵组织结构的特点有()。A.有两个指令源B.有两个以上的指令源C.单一的指令源D.适用于大的系统E.在大的组织系统中，指令路径过长3条、熟悉项目管理的工作任务分工表4条、熟悉施工管理的管理职能分工5条、熟悉施工管理的工作流程组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法1条、施工组织设计的内容二条、熟悉施工组织设计的编制方法1Z201040建设工程项目目标的动态控制一条、掌握项目目标的动态控制方法2条、动态控制原理的应用7.了解施工成本的计划值与实际值比较的内容。8.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。9.相对于实际施工成本而言，则施工成本规划的成本值是计划值。10.成本的计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告。11.质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。12.质量的计划值是例题解析：3.调整进度管理的方法和手段是项目目标动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施4.下列措施中属于项目目标动态控制纠偏措施的技术措施的是()。A.强化合同管理B.调整工作流程组织C.调整设计D.改进施工方法E.改变施工机具1Z201050掌握施工方项目经理的任务和责任1条、施工企业项目经理的任务例题解析：例题解析：2条、施工方项目经理的责任例题解析：2Z101060了解风险管理的基本概念1条、风险和风险量2条、建设工程施工风险的类型3条、了解建设工程施工风险管理的任务例题解析：2.风险管理的工作流程是（）。A.风险识别、风险控制、风险评估、风险响应B.风险识别、风险评估、风险控制、风险响应C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制D.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应2Z101070建设工程监理1条、熟悉建设工程监理的工作任务2条、建设工程监理的工作方法3.建设工程监理应当依照（?），对承包单位在（？）等方面，代表建设单位实施监督。4.工程监理单位对施工质量承担监理责任。5.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。6.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。7.监理工程师应采用（？）实施监理。8.对监理单位的处罚规定例题解析：例题解析：第二节(2Z102000)施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算1条、建筑安装工程费用项目组成2条、直接工程费例题解析：3.下列费用中列入建筑安装工程直接工程费中人工费的有()。A.生产工人劳动保护费B.职工福利费C.生产工人退休工资D.生产工人教育经费E.生产工人探亲假期的工资4.建筑安装工程费由()。A.交易费用B.直接费C.间接费D.利润E.税金5.建筑安装工程费中大型机械设备进出场及安拆费属于（