中联橡胶（集团）总公司ERP系统的开发与应用研究的中期报告一、研究背景中联橡胶（集团）总公司作为一家大型企业，在经过多年的发展壮大后，业务范围不断扩大，管理问题也逐渐突出。传统的人工管理已经无法满足集团日益增长的需求，故而需要引入先进的企业资源计划（ERP）系统。本研究的背景是中联橡胶（集团）总公司ERP系统的开发与应用。旨在通过对中期研究的分析和总结，为后续的研究提供重要依据。二、研究目的和意义本研究的目的是对中联橡胶（集团）总公司ERP系统的开发与应用进行深入分析和研究，为集团未来的发展提供支持。具体而言，本研究旨在：1.探讨集团ERP系统的需求和开发流程，详细了解ERP系统的各种模块与功能，确保系统的高效运转。2.分析集团ERP系统的实际应用效果，总结使用过程中的风险和不足之处，为后续改进提供建议。3.对ERP系统的应用效益进行评估，归纳总结ERP系统对企业管理决策、业务流程优化等方面的积极影响，为企业提供决策支持。三、研究内容和技术路线本研究主要分为三个部分：需求分析、系统开发与应用、系统维护与改进。其中，需求分析和系统开发与应用是核心内容，系统维护与改进为后续工作的探讨。技术路线方面，本研究主要采用以下方法：1.文献资料法：通过查阅相关文献和资料，掌握ERP系统开发与应用的相关知识。2.访谈法：与中联橡胶（集团）总公司的相关人员进行深入交流，了解集团的实际情况和需求。3.实践探究法：通过对ERP系统的具体实践应用和分析探究，总结其应用效果及存在的问题。四、预期研究结果通过对中联橡胶（集团）总公司ERP系统的开发与应用进行深入研究，我们预计可以得出以下结果：1.对中联橡胶（集团）总公司的ERP系统设计和开发流程进行详细描述，包括系统的各种模块和功能。2.总结ERP系统的应用效果和存在的问题，为后续的改进提供建议。3.评估ERP系统对中联橡胶（集团）总公司管理的影响和效益，为企业后续决策提供支持。五、研究计划和进度安排本研究计划于2021年4月开始，预计在2022年3月完成。主要工作内容和时间安排如下：1.文献资料收集和阅读（4月-6月）2.需求分析与设计流程研究（7月-9月）3.系统开发与应用分析（10月-12月）4.系统维护与改进探讨（1月-2月）5.论文撰写和整理（3月）六、论文结构安排本研究将按照以下结构展开：第一章：绪论主要介绍本研究的背景、目的和意义，以及研究的内容和技术路线等。第二章：ERP系统需求分析介绍中联橡胶（集团）总公司ERP系统的需求分析过程，包括各类模块的需求和功能分析。第三章：ERP系统开发与应用介绍中联橡胶（集团）总公司ERP系统的开发和应用过程，包括系统的架构设计、实现过程、系统运行效果的分析和用户满意度评估等。第四章：ERP系统维护与改进探讨ERP系统的后续维护和改进问题，包括系统的更新和升级、修复存在的问题以及提出改进建议等。第五章：总结与展望总结本研究的主要内容和结论，并提出未来研究的方向和展望。七、参考文献参考本研究所涉及到的文献和资料。