集团公司责任预算管理制度设计及应用研究的开题报告一、选题背景随着企业社会责任的不断提升，越来越多的企业开始意识到需要对自身的社会和环境影响进行监控和管理，以达到可持续发展的目标。其中，财务管理方面的责任预算管理，是企业社会责任管理的重要组成部分。目前，国内外很多企业已经开始关注企业社会责任，但是在具体实践中，很多企业并不清楚如何有效地管理自身的社会和环境影响。因此，通过研究集团公司责任预算管理制度，可以帮助企业更好地管理自身的社会和环境影响。二、选题意义1.对于企业社会责任管理的提升具有积极意义。通过对集团公司责任预算管理制度的研究和应用，可以有效地推进企业责任管理的提升，促进企业的可持续发展。2.对于企业管理控制体系的完善具有重要意义。集团公司责任预算管理制度是企业管理控制体系的重要组成部分，通过研究和应用，可以为企业的管理控制体系提供重要支持。3.对于企业实践具有切实可行的指导意义。集团公司责任预算管理制度是企业实践的具体指导，通过研究和应用，可以为企业提供科学合理的管理方法和实践经验。三、研究内容1.集团公司责任预算管理制度的概述。主要研究集团公司责任预算的概念、作用、原则、程序等基本内容。2.集团公司责任预算管理制度的设计。针对研究对象，结合相关理论和实践，设计出科学合理的集团公司责任预算管理制度。3.集团公司责任预算管理制度的应用研究。通过实证分析和案例研究，探讨集团公司责任预算管理制度的应用效果以及在实践中的应用问题。四、研究方法1.理论研究法。通过文献研究和资料收集，对集团公司责任预算管理制度相关理论进行探究。2.实证研究法。通过问卷调查、实地调研等方法，收集实证数据进行分析，以了解集团公司责任预算管理制度的应用效果。3.案例研究法。结合具体案例进行分析，从中获取实践经验，为集团公司责任预算管理制度的应用提供参考。五、预期成果1.一套科学合理的集团公司责任预算管理制度。2.针对企业实践的具体指导方法和经验。3.研究报告和相关论文，以供参考和交流。六、研究计划1.第一阶段：文献研究、理论探讨和基础框架构建。时间：1个月。2.第二阶段：设计集团公司责任预算管理制度，并进行实证研究。时间：3个月。3.第三阶段：案例研究和撰写研究报告。时间：2个月。4.第四阶段：论文修改和答辩准备。时间：1个月。七、参考文献1.李嘉诚.西方企业社会责任的实践.经济管理出版社,2007.2.许随生,于爱农.企业社会责任管理制度设计与实践.科学出版社,2008.3.叶斌,黄晓明.集团公司责任预算的设计与分析.财务与经济,2010.4.沈飞腾.集团公司责任预算管理实践与创新.管理创新,2014.5.鲁阳,刘强.集团公司责任预算管理制度建立的思考.会计论坛,2012.