基于供应链的建筑物料采购管理研究的任务书一、背景和研究意义建筑物料采购是建筑工程中非常重要的环节，它直接影响到建筑工程的成本、质量和工期等方面。采购管理直接关系到企业的经营效益和受益面，因此采购管理的优化一直是建筑企业追求的目标。随着社会的发展和技术的进步，供应链管理成为企业开展采购活动的重要方式，越来越多的企业开始采用供应链管理的方法来规范和优化采购活动。然而，在建筑行业中，供应链管理尚未得到有效应用，对于建筑物料采购的供应链管理研究和实践仍然有待加强。本研究旨在探究基于供应链的建筑物料采购管理模式，以提升建筑物料采购效率、降低采购成本、提高采购质量和保障工期等目标。二、研究内容1.供应链管理的理论基础和相关概念2.建筑物料采购的现状与问题3.基于供应链的建筑物料采购管理模式4.建筑物料采购的风险管理5.实际应用案例分析三、研究方法1.文献研究法2.问卷调查法3.实证研究法4.数据分析法四、预期成果1.建筑物料采购供应链管理理论的完善和发展2.建筑物料采购风险管理体系的建立和完善3.基于供应链的建筑物料采购管理模式的构建和实践验证4.完整的研究报告和可操作性建议五、研究周期本研究周期为一年六、经费预算研究经费预算：30万元其中包括调研、数据采集、实验室使用费、论文撰写费用等。其中，调研费用为20万元，数据采集费用为5万元，实验室使用费为2万元，论文撰写费用为3万元。七、参考文献1.吴瑞洲.供应链金融对工程建设业的影响[J].中国标准化,2016,(2):83-84.2.张志强.基于供应链的建筑材料采购管理研究[J].商企研究,2017,(3):56-57.3.李玲.建筑材料供应链管理问题及其对策[J].价值工程,2016,(15):176-177.4.段兴国，申志军.基于供应链理论的建筑材料采购管理探析[J].商业贸易,2016,(14):120-121.5.王磊，王静.基于供应链管理的建筑材料采购优化研究[J].价值工程,2017,(19):182-183.