无锡古建重元寺项目部-PAGE贰-DATE\@"yyyy-M-d"2024-10-6创建安全文明工地申报苏州市工业园区重元寺开发建设管理有限公司：苏州市建设监理有限公司：我公司将从“以人为本，安全发展，严格管理，精心组织，合理规划”等方面将重元寺外围建筑群工程的施工安全和文明施工两方面工作进行实施，争创市级文明工地。项目部在实施过程中严格遵照执行现行的安全文明工地考核验收标准，并结合该项目的实际情况，从以下几个方面抓好抓实。一、该工程的特点：1、社会影响力大；2、定位标准较高；3、施工工期较紧；4、工程造型复杂二、现场施工安全：现场施工安全项目部从以下7个方面进行管理；1、建立健全的安全系统；2、脚手架；3、“三宝、四口”的防护4、施工临时用电5、井字架使用6、塔吊7、施工机具三、现场文明施工：项目部将从以下9个方面加强管理监督：1、现场围档、封闭管理2、材料堆放3、现场生活区4、施工现场防火5、治安综合治理6、社会服务7、生活设施8、保健急救9、五牌二图和标志标牌：结合上述特点；项目部从2006年10月20日施工起，就以狠抓质量、确保工期、督促安全、争创文明为出发点，并将鼎承一如继往的安全文明工地管理方针，将整个项目建设好、管理好，按照创建文明工地的要求，如期将整个项目投入使用，提供一个满意的作品。严格按照上述的规化措施进行落实，并配备相关的人员进行跟踪管理，使项目在整个施工过程中均按照苏州市文明工地的要求来开展各项工作。项目部在确保硬件的同时也做好内业软件资料的收集并归档成册，加强职工的安全教育及培训工作。并于3月22日通过园区建管处及安监站的市级文明工地的初验。鉴于目前现场的实际，为确保4月底法珠河以北区域能顺利交付业主使用，各专业分包队伍已陆续进场进行室内外市政、给排水、消防、弱电、智能化的施工，虽经项目部的多次查勘现场并及时做出调整，但仍将对脚手架基础硬化、场地硬化、材料堆场、余土的堆置处理，施工作业区合理布置造成一定的困难。肯请业主及监理平衡。建设单位意见：现场负责人：建设单位（签章）监理单位意见：总监：监理单位（签章）施工单位：项目经理：施工单位（签章）抄报：苏州工业园区建设处、园区安监站