监理人员考核办法第一章总则第一条为进一步提高监理工作水平，充分发挥总监理工程师的作用，强化全体监理人员责任心，依据交通运输部公路工程施工监理规范及有关管理办法和规定，结合我办实际，制定本办法。第二条考核评价工作遵循公开、公平、公正的原则。第二条第三条。考核依据第三条（一）有关法律法规、标准规范；（二）合同文件；（三）公司规章制度、各级监理人员岗位职责；（四）《监理计划》《监理实施细则》、；（五）《各级监理人员考核表》。第二章第四条考核内容考核的内容、方法、考核的内容、方法、程序（一）监理人员考核的内容分为工作态度、监理职责的履行、监理职业道德和遵纪守法的情况共三部分组成。第五条考核方法（一）监理人员的考核由监理办成立的考核小组实施（考核小组成员名单附后），总监理工程师具体负责，监理人员考核采用回避制。（二）考核评价工作采用百分制进行考核，按月检查，按年汇总。第六条考核程序（一）监理人员应在每月28日前向考核组报送基本情况材料和对照考核内容的自我考核评价资料，并对所报送材料的真实性负责。（二）考核组根据监理人员考核表，在自我考核评价的基础上，结合日常工作和对其他监理人员的调查了解，核定个人考核成绩，并提出书面考核意见与考核等级。1第七条考核结论（一）监理办将考核结果以书面形式通知被考核监理人员。（二）通知中明确监理人员存在的问题，并提出书面整改建议，监理人员应在一周内书面提交整改方案，报监理办并备案。（三）监理人员对考核结果如有异议，可于五日内向监理办申请复核，监理办将在五日内提出复核意见。（四）考核结果及有关反馈意见按要求归档。第三章第八条考核等级考核等级与奖惩考核结果分为A、B、C三个等级。评分对应的考核等级分别为：A级：考核得分≥90分，监理工作好；B级：70分≤己说梅郑?0分，监理工作一般；C级：考核得分＜70分，监理工作较差。第九条有下列情形之一的，监理人员当月的考核等级直接确定为C级：（一）因监理工作失职，发生质量事故或安全事故，或发生重大环境责任事件，被部、省、市交通主管部门通报的；（二）监理工作期间有吃、拿、卡、要或其他严重违反公司规章制度等行为，造成恶劣影响的；（三）监理人员因廉政问题被部、省、市交通主管部门通报的或违反法律法规受到法律制裁的。第十条考核奖罚措施（一）A级考核金作为年度基准考核金，各级监理人员岗位考核金：专监、监理员基准考核金分别为1500～2000元、1000～1500元。（二）考核金于考核年度次年1月发放。（三）个人考核为C级的，监理办将视其存在问题的严重程度决定是否给予整改期或予以解聘。如果在限定的整改期结束后考核为B级的，予以留用，如考核仍未达到B级的，将予以解聘。情节严重给2公司带来恶劣影响的予以经济处罚。第四章附件：各级监理人员考核表附则第十一第十一条监理人员考核时间不足一年的，考核金不予发放。3专业监理工程师考核表（道路、结构、隧道）专业监理工程师考核表（道路、结构、隧道）工程名称：工程名称：项分目值工作态度15姓名：姓名：考核内容扣分得分考核依据对“三控制、两管理”工程、协调和安全管理工作的考核要以监理日志、监理文件、检验评定表单、批复报告、计量报表以及工程文件、会议纪要等文字记录、有关规章制度以及业主、施工单位的意见为依据，逐项认真考核。质量控制40进度控制投资控制合同管理工程协调安全管理遵章守纪总分1010510101001.严格监理，优质服务。认真履行岗位职责，责任心强；分）（52.服从领导，经常汇报工作；分）（53.团结协作，具有团队精神；分）（51.全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工中出现的问题，按技术规范、设计图纸要求及时提出处理意见；分，处（5理不及时，酌情扣分）2.负责制定各专业的监理细则；组织、领导本专业现场监理工作，做好并检查监理日志；分，无监理细则或监理日志全扣）（33.检查承包人的质量保证体系及其运行情况，应有记录；分）（54.审查进场原材料的数量和质量，查看出厂合格证及检验资料，使其符合合同规定和规范要求，及时掌握试验动态；分，无（5记录全扣）5.审查承包人提出的各种资料，制定工程质量控制图表；分，（3无控制图扣2分）6.负责分项工程各工序中间检查和检验。组织对分部分项工程的质量评定，签署现场质量检验报告单和质量评定表；分，已（7施工项目无签字全扣）7.发现问题，拟定或签发监理指令，由于指令的质量、时效等因素造成后果的每次扣10分8.负责质量缺陷的处理。协助驻地监理工程师，进行质量事故的调查处理，对质量事故处理方案进行审查，并负责编写“质量事故处理监理报告”，报驻地监理工程师；（3分，不按规定的程序或无处理报告全扣）9.负责本专业监理检验评