中国变革型领导的结构探索与问卷再发展的任务书一、题目中国变革型领导的结构探索与问卷再发展二、研究背景及意义领导是影响组织发展与运作的核心要素之一，而在中国组织的发展过程中，领导也扮演了非常重要的角色。中国的领导体系和文化传统都与西方的不同，所以针对中国领导的研究具有重要的意义。目前的研究主要是从个体层面和行为层面入手，而从领导结构的角度出发，探讨中国变革型领导的结构和内部关系，并发展相应的问卷调查工具，对推动中国组织的改革和创新具有积极的意义。三、研究内容（一）变革型领导的定义和特点通过阅读文献，对变革型领导的定义、特点进行总结。并对中国变革型领导的特点进行探讨，分析中国流行的领导风格与变革型领导的异同之处。（二）中国变革型领导的结构以往对中国领导研究的人们一直没有集中注意到中国领导的组织结构，而这在中国组织的发展中却是非常重要的。本研究将探讨中国变革型领导的结构，如何在内部组织与协调管理，如何在外部与其他组织间协商与合作等等。（三）问卷调查基于前两部分的研究，开发出有效的问卷调查工具，调查公务员、企业家等领导层，细化调查中国变革型领导的结构和内部关系，调查结果将帮助更加深入地了解中国领导体系，进而推动中国组织的改革和创新。四、研究方法该研究将采取文献研究、案例分析、专家面谈和问卷调查等方法。具体做法如下：（一）文献研究通过文献综述，了解中国变革型领导的研究现状与发展趋势；分析变革型领导的定义、内涵、特点。（二）案例分析通过具体的实践情况，分析中国组织中出现的变革型领导，重点分析其内部结构和关系。（三）专家面谈通过采访组织管理专家、具有代表性的领导人士，了解他们对中国变革型领导的认识和看法，对本研究的问题提出指导性建议。（四）问卷调查设计并实施问卷调查，以更普遍的领导层为样本，调查中国变革型领导的结构和内部关系等问题。五、预期结果及意义本研究通过对中国变革型领导的结构特点进行探讨，提出相应的问卷调查工具，并开展调查，将会获得如下的结果和意义：（一）系统了解中国变革型领导的构成与内部关系。（二）促进中国领导体制和组织结构的改革与创新，推动中国的全面发展。（三）对相关的学科研究和学术界的发展具有积极的推动作用。（四）对于大众了解中国领导的组织结构以及中国企业的内部管理具有一定的普及和启发意义。