中国国际航空公司以网络型产业结构调整为中心的营销策略探索的任务书任务：探索中国国际航空公司（以下简称“中航公司”）以网络型产业结构调整为中心的营销策略。背景：中航公司是中国大陆的主要航空公司之一，拥有广泛的航线网络和强大的物流基础设施。然而，随着全球航空市场的变化和竞争加剧，中航公司面临着许多挑战，例如市场份额下降、高昂的运营成本和旅客需求的变化。为了保持竞争力，中航公司需要探索新的营销策略，以提高销售额和运营效率。目的：此任务旨在探索中航公司以网络型产业结构调整为中心的营销策略，并提供解决方案，以增加销售额，提高满意度和优化运营效率。具体要求：1.对中航公司目前的市场竞争状况、销售模式和营销策略进行分析。2.探索中航公司如何利用网络性质的优势来实现营销和运营的创新，建议相应的政策和措施。3.提出中航公司在产品定价、产品推销和促销等方面的改进措施。4.建议并阐述中航公司应该实施何种营销策略，以吸引更多的顾客，增加销售额和提高客户满意度。5.提出中航公司在智能化搭建和管理系统日益强调的前提下，如何提高人力资本管理能力，从而提高企业的效率和绩效。6.提供行业新闻和最佳实践以及相关调查研究，以支持建议并提供相关的理论和实证证据。注意事项：1.任务需求中的所有项目应均能得到分析和讨论。2.所有建议和提议都应基于深入研究和实证证据，并考虑到中航公司的特定情况。3.建议和提议应具有可操作性并实用性。4.任务书中的格式和写作风格应符合相关学术规范和要求。