工程名称：科技大厦二期泛光照明工程呢三标段（7#~10#）项目编号：苏中招委（2012）019号技术标招标人：苏州高新区经济开发集团总公司（代建方：苏州新港建设集团游戏那公司）投标人：浙江新欣电气工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字国或盖章）投标日期2012年8月24日施工组织要求一、工程概况1、工程名称：苏州高新区科技大厦二期泛光照明工程三标段（7#~10#含地下车库及整个项目系统集成）2、工程地点：苏州高新区科技城3、工程规模：7#地下一层，地上三层；8#、9#、10#地下一层，地上八层；地上总建筑面积约5.6万平方米，地下总建筑面积约2.4万平方米。主要包括室内与室外泛光照明灯具、供电管线、各类控制器、控制管线等系统工程及其相关工程配合及调试项目。4、质量目标：省优（8#~10#确保两幢“扬子杯”另外一幢“姑苏杯”）。5、工期目标：121日历天（开工日期：2012年9月1日）。6、建设项目的相关单位：（1）招标人：苏州高新区经济开发集团总公司（代建方：苏州新港建设集团游戏那公司）（2）招标代理机构：苏州市中诚工程建设造价事务所有限公司二、编制依据本工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。1、招标人发放的招标文件、施工图纸、工程量清单及其他相关资料。2、民用建筑电气设计规范JGJ16-20083、高层民用建筑设计防火规范GB50045-952005年版4、建筑物防雷设计规范GB50057-942000年版5、低压配电设计规范GB50054-956、电力工程电缆设计规范GB50217-20077、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028、电气照明装置施工及验收规范GB50259—969、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8610、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9111、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-9012、电气装置安装工程电缆路施工及验收规范GB50168-9213、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9214、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50054-9615、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8816、灯具一般安全要求与试验GB7000.1-1996三、编制说明1、科技城北四路等道路路灯工程在编制过程中，充分考虑了工程的特点、建筑物特点、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。2、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。3、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。4、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。施工总体部署根据施工现场及图纸，工程特点、安装工程量及本单位现有设备情况，确定以下原则：1、部署原则集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。2、施工组织机构本工程项目，负责安装施工组织和管理，将配备最精干专业的人员组成项目经理部，项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。3、施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：（1）将该工程列为我单位的重点工程，由单位经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥单位的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。（2）组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。（3）用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我单位管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。4、施工段划分（1）