叉车管理规定叉车管理规定(优)叉车管理规定1第一条目的为了提高公司员工素质、合理使用公司物品、维护公司财产，便于公司对人和物品的管理，制定本办法。第二条公司物品的定义公司物品是指公司办公用品和机械设备，分为固定资产和低值易耗品两种形式，固定资产指：无论价值多少，使用或保修期年限在一年以上的(含一年)，或数量较多，总值较大，而又集中管理者亦应列为固定资产，如打印机、维修设备等。低值易耗品(办公文具)指：笔、纸、本子、拉练袋、打印机耗材等固定消耗品。第三条公司物品使用规则1公司物品领用流程1.1凡领用办公物品，各人须先至本部门负责人处申请报备，由部门责任人统计本部门申请物品的数量和种类后，于每月26日上报至行政部，下月初6号前由部门责任人至行政部一次性领取。原则上，行政部每月只发放一次办公物品，各部门不再额外多领计划外和办公文具配置标准外的办公物品。1.2大件物品如文件柜，由行政部采购后直接安置到申购部门。1.3领取办公物品时须做好领用登记手续，物品领用后将责任到人。2公司物品使用规则2.1固定资产保修期内，因个人原因损坏公司固定资产的，按照《公司经济损失管理规定》进行处罚。2.2低值易耗品(办公文具)：办公文具正常使用期限为2-6个月内的'，使用中因保管不善遗失的，个人照价赔偿或自己添置，公司不再额外发放。使用中非人为损坏、由质量问题引起故障的办公文具可将故障的物品退还到行政部，以旧换新。办公文具在正常使用期限内，使用中因保管不善遗失的，由当事人自行添置，公司不再额外发放。使用过程中如发现有浪费行为的，行政部下月将不予审批新用品，并对其责任人从当月绩效成绩中扣除2分。个人辞职时须归还所有领用的可重复使用的办公物品，方可办理辞职手续。2.3行政部和财务部每年年底对公司固定资产进行盘点，清点公司物品，对固定资产按部门进行编号，编制《固定资产盘点表》。3公用物品的使用、借用和责任规定3.1物品使用办公室、展厅、客休区等地方的公用固定资产及低值易耗品，由各部门当天值班人员轮流监管。公用固定资产因质量问题物品出现故障的，由行政部负责维修，公用固定资产因人为损坏并产生维修费用的、因保管不善丢失的，参照办公物品使用规则进行赔偿。找不到责任人的，由部门人员承担。并对其部门负责人扣除绩效成绩2分。3.2物品借用借用公司证照、车辆或其他物品时须做好借用登记手续，注明归还时间。逾期未归还又未通知行政部者，将从当月绩效成绩中扣除2分;无论是否逾期，归还物品时未按要求做好归还登记手续，将从当月绩效成绩中扣除1分;若逾期未归还且丢失所借物品者，除照价赔偿借用物品(按物品购买时的价格根据使用年限折旧赔付)外，还将从当月绩效成绩中扣除4分。所有借用的可重复使用的办公物品及证照，个人辞职时须归还。4采购管理4.1行政部每个月26号根据各部门的采购请求制定采购计划，报总经理审批后方可进行采购。4.2物品采购无论数量多少，发票至少有采购本人和本部门其他人签字，报总经理审核方可到财务部报销。4.3行政部采购经办人应坚持"秉公办事，维护公司利益"的原则，本着质优价廉的原则，经过多方询价议价比价后形成《公司物品采购价格表》。4.4行政部采购经办人应尽职尽责，不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂，若因严重失职或违反原则造成不当行为者，作辞退处理，情节特别严重者，公司通过司法程序追究其责任。4附则及表单本办法由行政部制订并负责解释，经公司领导签字同意，自颁发日起开始执行。附表：《文具领用表、《后勤用品领用表》、《物品借用表》、《固定资产盘点表》、《公司物品采购价格表》。叉车管理规定2为了规范车间叉车的使用，特制定《关于叉车使用管理规定篇》。具体内容如下：一、责任人叉车责任人为车间叉车司机，隶属于车间进行管理二、责任1、遵守公司的各项规章制度及有关规定。2、服从车间管理，保质保量地完成班长及调度安排的`日常各项工作任务。3、维护车辆的清洁和完整，经常对其安全附件和性能检查，并按规定进维修和保养。4、严禁酒后驾车。三、使用管理1、车辆严禁超载、超速、载人，杜绝驾驶员以外的人随意动用车辆（叉车司机如因故不能正常上班，当班班长及调度可临时顶岗）；2、车辆在作业过程中严禁急停、急刹车、急转弯，限速行驶；3、车辆开始作业前需检查制动情况，作业扣需将叉车在指定位置停放，严禁在生产线随意停车；4、行驶过程中调节好叉车臂高度，避免划伤地面。四、处罚1、司机人员在作业过程中，如叉坏物资将按公司材料原价赔偿损失。2、在作业过程中，不服从车间指挥，经核实第一次罚款50元并警告批评；第二次给予加倍处罚。3、在车间内超速行驶，第一次处罚50元并警告批评；第二次给予加倍处罚；4、司机人员在作业过程中撞坏附属物及公共财产，视其情节罚款或按财产原价赔偿。5、上班时间，司机人员严禁脱岗、睡觉。经发现一次