叉车管理制度叉车管理制度一、安全管理1、每天做好叉车的点检工作，保持叉车良好的工作状态。不按时点检每次扣1分，若因不按时点检出现问题而影响生产，扣1-10分。2、若无辅助平台，禁止用货叉举升人员从事高空作业，以免发生高处坠落安全事故；禁止使用单叉作业，叉载重量应符合载荷规定，禁止超载作业。违反一次扣1-3分。3、叉车作业时禁止高速叉取货物，禁止人员站在货叉上；叉取货物作业时禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。违反一次扣1-3分。4、驾驶员在作业前应检查车辆起重链、门架、货叉有无损伤，螺栓等是否牢固；检查是否需要加注燃油、润滑油，检查启动、运转及制动性能；并且检查灯光、音响信号是否齐全有效，确认正常再启动操作；启动发动机后，听察发动机运转情况，检查各仪表的指示状况。若因检查不到位而造成故障，每次扣1-10分。当有机械问题的时候,不能自己进行修理。应关掉叉车并告知机械修理人员。不及时联系修理，每次扣1-5分。5、驾驶员在叉车起步前应观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后起步；载物起步时要缓慢平稳起步并先确认所载货物平稳可靠。违反者每次扣1分。6、驾驶员在叉货时，按需检查货叉间距，使两叉负荷均衡，货叉应尽可能深入载荷下面，注意货叉尖不能碰到其他货物；采用最小的门架后倾来稳定货物，避免向后滑动。行驶时货叉底部距地高度应保持300-400mm的距离。违反者每次扣1-10分。7、叉车载物高度遮挡住驾驶员视线时，应倒开叉车；倒车时要发出倒车信号，由后轮控制转向时必须时刻注意车后的摆幅，车速要平稳，观察前后有无来车及行人。违反者每次扣1-5分。8、驾驶叉车在进出作业现场或行驶途中不得将货叉升得太高，要注意上空有无障碍物阻挡，禁止载物行驶中急刹车和高速转弯。发现一次扣1-3分。9、驾驶叉车在工厂内主干道行驶时，不得超过30km/h，其他道路不得超过20km/h。行驶时要与前面的车辆保持一定的距离，前进时如有行人或车辆应发出信号，下坡时严禁熄火滑行。违返一次扣2分。10、驾驶叉车在卸货时的车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品垫术等其他物件，以免崩起伤人；卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。若因此造成安全事故，每次扣1-10分，并根据情况承担相应责任。11、严禁酒后驾车，发现一次扣10分，并立刻停止上班，当班记旷工；行驶中不得饮食、闲谈和接打手机，每发现一次扣1-5分。12、若因操作不当造成货物碰擦而损伤产品包装或损坏公司其它财物，或发生安全事故，除考核扣分外，当事人要根据实际情况对造成的损失进行相应赔偿。二、维护、保养管理1、由叉车司机负责车辆的卫生清理，保持车辆清洁。每发现一次卫生不合格扣当班司机1分。2、叉车司机每日检查油、电、刹车系统是否正常，定期更换齿轮油，更换液压油，电池充电情况是否正常，是否需要添加电瓶水。以上检查要有记录，无记录或不按要求检查，每次扣1分。3、发现故障时由专人进行检修，如不能排除故障，应及时上报领导，制造商来进行维修时，叉车司机应做好记录。不及时报修或无记录每次扣1-3分。三、叉车交接管理1、不同班次，上下班时必须进行交接，填写交接表，交接内容包括叉车卫生情况、叉车点检及运行情况、有无出现异常等，让接班人员知道叉车的状态，以确保安全。叉车钥匙只能由叉车司机保管，交接班时进行交接。不按规定交接，每次扣2分。2、同班次不同叉车司机使用叉车时，必须进行口头交接，以确保安全。否则扣1-5分。3、故障车维修完毕，维护人员与叉车司机必须进行交接，叉车司机进行试车，确认故障排除后方可接车，并做好记录。不经试车便接车，每次扣2-10分，无记录扣1分。四、归口管理1、机动叉车由精制车间管理，电动叉车由聚合车间管理。2、叉车备品备件，燃油、润滑油、电瓶水等由司机提出，车间上报。3、精制车间和聚合车间各设三名兼职司机，每班一个，负责叉车的日常维护、保养。4、其它车间使用叉车由生产部统一调配，两车间及各司机必须服从统一安排。