HYPERLINK"http://www.hndxzsw.net/"www.hndxzsw.netHYPERLINK"http://www.hndxck.org/"www.hndxck.orgHYPERLINK"http://www.hnuzk.net/"www.hnuzk.netHYPERLINK"http://www.hncjzsw.com/"www.hncjzsw.comHYPERLINK"http://www.hnuck.com/"www.hnuck.comHYPERLINK"http://www.hndxzsw.net/"www.hndxzsw.netHYPERLINK"http://www.hndxck.org/"www.hndxck.orgHYPERLINK"http://www.hnuzk.net/"www.hnuzk.netHYPERLINK"http://www.hncjzsw.com/"www.hncjzsw.comHYPERLINK"http://www.hnuck.com/"www.hnuck.com工程合同管理练习三答案第一章绪论单项选择题：1、工程合同管理不包括C阶段。A合同策划阶段B合同签订阶段C合同谈判阶段D索赔管理4..湖南大学函授招生网的网址是多少（）。Awww.hndxck.orgBHYPERLINK"http://www.hndxzsw.net/"www.hndxzsw.netCwww.hnuzk.netDHYPERLINK"http://www.hncjzsw.com/"www.hncjzsw.comEwww.hnuck..com多项选择题：1、工程合同管理的目标有ABCDA质量控制B成本控制C工期控制D各方保持良好关系2、合同策划的内容包括ACDA项目合同管理方案设计B项目合同管理实施方案设计C项目合同管理责任及其分解体系D项目合同管理组织机构及人员配备简答题：1、什么是工程合同管理，它包括哪二层次管理？答：工程合同管理，是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构，以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对建设工程合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护工程合同当事人的合法权益，处理工程合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。工程合同管理，既包括各级工商行政管理机关、建设行政主管机关、金融机构对工程合同的管理，也包括发包单位、监理单位、承包单位对工程合同的管理。可将这些管理划分为两个层次：第一层次是国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理；第二层次则是工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理，其中，外部管理侧重于宏观的管理，而内部管理则是关于合同策划、订立、实施的具体管理本书将讲述的是业主、承包商、监理单位对工程合同的内部管理。2、什么是工程索赔？答：工程索赔，通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿的要求。索赔是一种正当的权利要求，它是发包人、工程师和承包人之间一项正常的、大量发生而巳普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。3、监理工程师受聘于业主，所以监理工程师在进行项目管理时代表业主立场，对吗？说明理由。答：监理工程师受聘于业主，但监理工程师在受业主之托进行项目管理时，主要依据的是法律以及业主和承包商之间的合同。所以监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何—方，而是独立的、公正的第三方。独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位，也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真地按照有关法律和合同中的各项规定，根据实际情况，在充分听取业主和承包商双方的意见之后，作出自己的决定。合同中的各项规定和要求体现了业主的利益，因而按合同办事就体现了保护业主的利益、同时也应按照合同保护承包商的正当利益，因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。第二章工程合同总体策划一、单项选择题：1、全部工程量变化和价格风险由业主承担的合同是CA单价合同B固定总价合同C成本加酬金合同D目标合同二、多项选择：1、工程承发包模式有CDA分包B转包C全包D分专业、分阶段分散平行承包2、工程项目合同体系的协调要注意ABC方面。A工程和工作内容的完整性B技术上的协调C时间上的协调D进度上的协调。三、简答题：1、固定总价合同的应用前提是