协会组织部工作计划书工作宣言：以饱满的精神状态，以200%的激情认真、仔细的组织、执行和完成每一项活动工作目标：组织好每一次活动，提升每位组织部成员的技能，树立良好的组织部形象，促进协会的发展。组织好每一次活动：活动程序合理，体现活动意义，实现活动目标，总体反映良好，成员在其间得到锻炼；提升每位组织部成员的技能：在每一届组织部中，成员的管理和营销技能得到显著提高，成员的团队合作能力增强，具备领导者特质。良好的组织部形象：自信谦逊，热情正直，果断实干。促进协会的发展：协会距离协会目标越来越近。部门职能：eq\o\ac(○,1)、人力资源调配eq\o\ac(○,2)、活动执行工作计划：前期1）：部长做好全年工作计划2）：配合其他部门做好招新工作3）：组织、执行招新宣传，干事选拔4）：部长做好对干事的咨询工作，了解各自的特长5）：定期进行干事培训，加强部门成员和协会成员之间的联系中期1）：组织成员齐心协力执行完一次大型活动，并做好活动总结2）：组织至少一次小型聚会，了解大家的动态和让大家放松一下3）：组织大家参加年终活动，增强社团文化建设后期1）：组织大家参加第二次大型活动，在原来基础上提高大家的工作能力。2）：联合其他部门和其他高校组织一些小活动，培养大家的兴趣和增强对协会的信任感3）：配合办公室做好理事换届工作