超级业务员向合格管理者的回归学习教案.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPTX 页数:22 大小:422KB 金币:10 举报 版权申诉
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会计学目录超级业务员——营销特种兵素质(sùzhì)能力分析销售(xiāoshòu)行业的进入门槛,低?&高?除了“性格外向,胆大脸糙”销售管理人员还需具备的优秀(yōuxiù)素质——除了“性格外向,胆大脸糙”超级业务员还需具备(jùbèi)的优秀素质——一、执行力(一)何谓(héwèi)“执行力”?(二)优秀(yōuxiù)销售人员的执行力2、执行力还表现在“承诺的兑现能力”承诺兑现,具体操作过程是“以时间管理为核心的细节关注度”销售人员的言谈、举止、行动,在一定程度上就是产品品质、企业信誉的集中反映。获得好感(hǎogǎn)应该:(1)严格守时;(2)承诺交给对方的资料或产品,一定要提前或者准时交付;(3)杜绝漫无目的乱承诺,最好超值交付;(4)谈吐稳健、大方、掷地有声,杜绝似是而非的含糊性词汇;(5)切忌随意攻击竞争对手;二、沟通(gōutōng)力1、功利(gōnglì)色彩重,沟通的目的性强烈如何(rúhé)有效沟通呢(一)业务沟通,倾听先行。80%听,20%说。说的内容,80%要提问。留给对方充足的时间,激发其倾诉的欲望。听的目的在于打开目标的话匣子,为自己争取更多的时间接近客户。(二)沟通中不要立即指出对方的错误,即使对方是错误的。(三)妥善运用沟通的三要素:文字(wénzì)、声音、肢体语言(7%,38%,55%)(四)不完全满足对方需求,为下次沟通留下余地。三、韧性(rènxìnɡ)“播下一种行动,你将收获一种习惯(xíguàn);播下一种习惯(xíguàn),你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”——荣格韧性——是在最苦最累看不到希望时,咬紧牙关挺过去的坚强;是不虚度光阴,强烈(qiánɡliè)的求知和上进的欲望;是在困难的时候,勇于挑起重担的决心;是持之以恒朝一个目标前进的动力;是受到打击之后泰然自若的从容;是不达目的誓不罢休的态度;是相信付出终有回报的执着!四、冲劲(chōnɡjìn)1、战略上藐视对手;2、非常规手段;3、武装(wǔzhuāng)自己。为什么要成为合格(hégé)管理者——能力分析感谢您的观看(guānkàn)。