奖励通知奖励通知篇1尊敬的xx：为充分调动我院教师从事教科研活动、勇于创新，积极开展高水平科学研究，取得高层次科研成果，发挥国家示范性高职院校在科技创新上的引领示范作用，促进学院科研工作稳步前进，我院于20xx年11月组织开展了20xx年度学院科研成果奖励工作。本次奖励工作申报的项目包括精品资源共享课程、专利、教材、论文、科研成果获奖五大类，共收到各部门申报的科研成果104项。按照《黑龙江农业工程职业学院科研成果奖励暂行办法》规定，经科研开发处对教师上交的材料进行资格审查、学院学术委员会评审，最终确定符合成果奖励要求的项目共计62项，拟奖励金额205460元。其中，拟奖励专利23项、国家级十二五规划教材6本、四大检索论文3篇、核心期刊发表论文21篇、复合影响因子0。3（包括0。3）以上期刊发表论文2篇、省级科研成果获奖7项。现将拟奖励结果予以公示，公示期7天。公示期内，如果对公布的结果持有异议，异议者须以实名、书面形式（包括必要的证明材料）向科研开发处提出，逾期不予受理。公示期满后，兑现奖励。联系电话：xxxxx5xxxx5708科研开发处20xx年十二月八日奖励通知篇2为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作，公司决定，对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下：一、奖励标准1、特别贡献奖奖励本田轿车一部2、贡献奖奖励桑塔那轿车一部3、优秀部门主管奖励手提电脑一台4、优秀文秘奖励手机一部5、优秀业务员奖励手机一部二、奖励条件1、特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。2、贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。3、优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;4、优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;5、优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;三、奖励原则奖励是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现奖励承诺。四、评审机构公司设立贡献员工评审组。组长：成员：五、奖励时间20xx年1月30日前六、特别说明本奖励制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工认真学习，研究制定本部门20xx年的工作目标。特此通知奖励通知篇3为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1、女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；2、一级技术人员，推荐奖金50元；3、二级以上技术人员，推荐奖金100元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。XXX公司二Oxx年xx月xx日奖励通知篇4各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。二、活动范围：公司所有员工。三、奖励政策：1.员工本人独立营销成功的`工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。四、奖励兑现办法：1.所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。五、活动要求：1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。特此通知，请遵照执行。奖励通知篇5为感谢和鼓励各位员工辛勤的劳动，经公司领导的商议，决定组织优