工厂服务部让我们围绕如下话题展开：一、什么是针对性修理二、针对性修理的要点——针对性与预防性三、针对性修理计划的来源四、破解高故障率的钥匙——推动维修精益化五、针对性维修案例六、理解与支持，不要让维修团队成为一个孤军奋战的队伍所谓针对性修理，就是针对设备实际存在的隐患趋势或问题点，采取维修处理，使状态得以复原的活动。针对性修理计划也就是把针对性修理以计划的形式，有目的、有组织、有计划地进行复原的活动。针对性修理是依据状态的维修的一个重要形式，有别于依据周期的维修。因而是更经济的修理方式。一、什么是针对性修理（一）针对性修理的概念（二）针对性修理计划的特点针对性修理方法的生命力主要源于其如下特点：１、针对性特点：首先，针对性修理计划来源于设备的实际劣化趋势和现存问题，属于依据状态的维修。所以，其每一点投入，都是根据实际状态而采取的，具备鲜明的针对性。这样的维修方法，有利于大幅度降低成本，并提高修理实效。２、预防性特点：区别于事后维修，事后维修是故障发生后，损失实际造成时采取的维修。而针对性修理，是依据状态的劣化趋势和没有实际诱发故障的问题现状，提前安排修理计划，因而具有预防性的特点。３、计划性特点：我们可以把一定数量的针对性修理作业组织成临时性计划，利用节假日等生产间歇时间，有计划地安排修理。从这个角度讲，针对性修理又有其计划性。但有别于周期性的年度检修计划，针对性修理计划没有特定的周期，尽管以修理计划的形式预先排定和组织，但有其随机性。依据不良状态和趋势开展的针对性修理活动预防性计划性针对性注重针对性，善于在设备使用和日常点检中判断设备劣化趋势，发现已经出现的劣化，针对具体问题提前采取措施，是针对性修理的一个重要要点。我们必须重视设备点检工作。设备点检要求我们周期性地坚持设备要害部位的日常检查，检查中要养成问题量化的习惯，通过连续性的周期检查发现设备问题和变化的趋势。并通过针对性修理计划，对劣化趋势加以遏止，对出现的问题加以恢复，以避免事实故障的实际发生。针对问题采取措施，这种根据状态进行的维修具备高效率和低成本的优势。我们不要把针对性计划混同于周期性普修计划，适当加大针对性修理的比例，对降低维修成本有益。因此是我们推行针对性修理时必须把握的第一个要点。二、针对性维修的要点——针对性与预防性（一）针对性——高效率与低成本针对性修理需要把握的第二个要点就是预防性。也就是说，要善于通过针对性修理的手段，前瞻性地解决问题。要达到预防的目的，就必须先期通过设备点检、预见性维修等手段，提前把握设备状态变化的征兆，提前发现设备变化的趋势或发生的劣化，在设备运行中发现问题，并通过针对性修理计划的实施来解决问题。这样，可以避免大量事实故障的发生。（二）预防性——减少事后维修的前提针对性修理是目前公司在推行且非常有效的维修手段，并逐步取代了周期性计划的大部分作用，在修理计划中占主要比重。但针对性修理计划的工作来源到底是什么？三、针对性修理计划的来源（一）日常点检首先是日常点检，这是针对性修理的主要计划来源。我们用点检逐步取代了以往传统的设备定检和巡检，成为当前设备检查的主要形式。点检也成为我们针对性修理计划的主要信息来源。某些实际发生的故障，在进行应急维修时，可能要先临时恢复生产功能，并不能一次性在停产状态下进行彻底的恢复、改进或防范，因此需要通过针对性修理计划来安排进一步的处理。比较长时间的故障，我们都要做故障分析，并提出改善和防范措施，这些都要通过针对性修理计划来安排操作，因此事后修理是针对性修理计划的又一重要来源。（二）事后修理（三）操作者反馈操作工人每天都在接触设备，因此是最了解设备状态和变化的群体。一个好的操作工人，不仅是好的生产能手，也应该具备必要的设备基础知识，了解自己的设备，善于在设备运行中发现设备的异常状态和变化，并把信息及时反馈给维修人员。因此，操作人员的反馈信息，是针对性修理计划的第三大来源。（四）员工提案很多企业把员工提案制度当作获取设备问题和制定改善措施的一个重要手段，以书面或口头提案形式，获取员工或其它部门对设备改进的需求信息，也是我们针对性计划的一种来源形式。这种提案形式可能来自提案征集表、会议信息、生产