PAGE\*MERGEFORMAT40人力资源部招聘主管岗位手册模板资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。乐成集团有限公司人力资源部招聘主管岗位手册4月目录TOC\h\z\t"001,1,002,2,003,3"HYPERLINK\l"_Toc"一、岗位基本信息PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"二、岗位设置目的PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"三、岗位任职资格PAGEREF_Toc\h12HYPERLINK\l"_Toc"四、岗位发展通道PAGEREF_Toc\h13HYPERLINK\l"_Toc"五、岗位关键绩效指标PAGEREF_Toc\h13HYPERLINK\l"_Toc"六、岗位主要职责PAGEREF_Toc\h13HYPERLINK\l"_Toc"七、岗位职责细化PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"1、招聘渠道管理PAGEREF_Toc\h14HYPERLINK\l"_Toc"2、招聘实施与录用PAGEREF_Toc\h20HYPERLINK\l"_Toc"3、人才储备PAGEREF_Toc\h26HYPERLINK\l"_Toc"4、新员工入职管理PAGEREF_Toc\h28HYPERLINK\l"_Toc"5、新员工试用期及转正管理PAGEREF_Toc\h31一、岗位基本信息本部分主要描述岗位名称、直接上级及任职人员等相关信息。岗位名称:招聘主管现任职人员:于书娟所属部门:人力资源部职位代码:HR直接上级:人力资源总监现任职人员:耿黎明二、岗位设置目的部门为什么要设置这个岗位?.有效地吸引和甄选人才,合理利用和有效开发人力资源,保证各部门有最佳的人力资源配置。根据公司人力配置目标和发展战略,协助实施人员调配,办理异动手续及相关信息收集。协助实现吸引、激励、留住员工的人力资源目标。对优化岗位设置提供建议,使员工和岗位之间达到最佳匹配,以发挥各部门的最大效能,推动公司快速稳步发展。三、岗位任职资格对于担任本岗位工作人员的具体要求是什么?1、教育背景◆人力资源、管理或相关专业统招本科或以上学历。2、培训经历◆受过现代人力资源管理技术、招聘面试技能技巧、劳动法律法规、财务会计等方面的培训。3、工作经验◆至少3年以上企业招聘工作经验。4、专业技能技巧◆对人才的甄选与引进、组织与人员调整等具有丰富的实践经验;◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;◆具有较好的英文能力。◆具有良好的沟通技巧,优秀的面试技巧及谈判技巧;5、基本素质◆具有较好的人际关系,具备很强的责任感和事业心;◆具有较高的敏感度及一定的判断能力;◆具有良好的职业道德和职业操守,性格外向,亲和力强,擅于沟通与协调,具有良好的团队合作意识。四、岗位发展通道该岗位的职业发展通道是什么?晋升方向及轮岗方向是什么?晋升方向:招聘经理、人力资源总监助理轮转岗位:培训主管、绩效管理主管、薪酬福利主管、企业文化主管五、岗位关键绩效指标从哪些方面以及如何衡量该岗位的绩效?1、招聘渠道维护的时效性是否每天定时更新招聘信息;招聘信息是否起到最大的效果;网站信息是否标准规范。2、人才需求达成率是否满足用人部门用人的数量需求,保证业务的正常开展;是否保证招聘质量。3、招聘周期是否满足用人部门用人的时间需求。4、入职、转正、异动手续办理的及时性、准确性入职手续是否当天办理完毕;转正手续是否在转正日前或当天办理完毕;异动手续是否在员工胜任新岗位前2天内办理完毕;办理手续的信息是否准确无误及相关公告发布是否及时。5、公司人事信息维护的及时性、准确性人员调入、调出、离职等变动情况,是否在当天修正有关信息记录;人事报表的内容(流动率、新员工人数、公司现有人数)是否准确无误,是否按时(每月5日前)完成。6、领导安排其它工作完成的及时性及质量六、岗位主要职责该岗位主要负责的工作有哪些?1、招聘渠道管理2、招聘实施与录用3、人才储备4、新员工入职管理5、新员工试用期及转正管理6、领导交办的其它事务或临时性事务七、岗位职责细化本部分详细描述本岗位每项职责的具体工作内容,工作