国有投资公司市场化核心人才管理研究的开题报告一、研究背景和意义当前我国国有投资公司在改革开放和现代化建设中具有重要地位和作用。国有投资公司的管理水平和运作效率的高低，直接关系到上市公司的发展、社会经济发展和国家经济实力的稳步提升。然而，目前国有投资公司在市场化经营管理方面还存在着不少问题，在人才管理上也存在一些瓶颈和困难。为此，本研究拟从市场化经营角度出发，探讨国有投资公司的核心人才管理问题，旨在从理论上深入探究国有投资公司的人才管理体系和制度设计，并提出相应的管理方法、措施和建议，以促进国有投资公司的人才管理工作的持续健康发展。这不仅具有重要实践意义，也对中国国有企业的管理体系和制度设计具有重要的理论和应用价值。二、研究的基本内容和思路1.研究的基本内容（1）国有投资公司的概念、特点和功能（2）国有投资公司在市场化经营条件下的人才管理模式和制度设计（3）国有投资公司人才管理存在的问题、瓶颈和困难（4）市场化经营模式下的国有投资公司核心人才管理的理论和实践探究（5）基于实践的国有投资公司核心人才管理的方法、措施和建议2.研究的思路（1）明确研究对象和研究目标（2）收集国有投资公司人才管理相关的文献和数据（3）分析国有投资公司人才管理的现状和存在的问题（4）探索市场化经营条件下国有投资公司核心人才管理的理论和实践（5）提出管理方法、措施和建议（6）总结并进一步提出展望三、预期研究成果和创新点1.预期完成的研究成果通过本研究，预期获得以下成果：（1）系统深入的探究国有投资公司的人才管理体系和制度设计（2）提出市场化经营模式下的国有投资公司核心人才管理的理论和实践方案（3）提出一些可行的管理方法、措施和建议2.创新点（1）以国有投资公司的市场化经营为研究主题，探索核心人才的管理问题（2）提出相应的理论和实践方案（3）展现国有投资公司管理的优势和特色四、参考文献宋楚瑜，谢云，林鹏.国有投资公司治理效率因素.工业经济研究，2015，3:75-85.林鹏，谢云，宋楚瑜.经济全球化时代背景下国有投资公司的角色演进.国际贸易问题，2016，6:11-22.崔宁，胡兴宇，郭丹.国有投资公司市场化运作问题分析.企业经济，2016，9:100-106.刘庆明.现代企业人才管理理论与实践.北京：机械工业出版社，2014.