团队协作的五大障碍凯瑟琳，57岁，没有出色的学历，没有什么高科技公司的工作经验，没有从事过技术含量较高的工作；曾经的决策科技有限公司，拥有豪华的管理队伍、无懈可击的商务计划、顶级投资者和才华横溢的工程师。而现在，计划开始拖延、骨干离开、士气低落。凯瑟琳是如何拯救决策科技有限公司于水火之中呢？第一大障碍：缺乏信任信任，不是一夜之间可以建立的。那凯瑟琳是怎么做的呢？让大家介绍各自的背景、经历；工作效率讨论；进行个性测试；集体外出。第二大障碍：惧怕冲突如何克服团队协作的第二大障碍？“欠缺投入表现在什么地方？”凯瑟琳答道：“有些团队由于过分追求一直而变得麻木了，在出现不同意见时也不争论下去。”一个团队怎样才能够实现全力投入呢？第四大障碍：逃避责任一支负责任的团队应该：让表现不佳的成员感到压力，使其改进工作发现问题，毫不顾虑地向同事指出尊重高要求的同事避免过多的形式主义第五大障碍：无视结果那一个团队怎样确保成员们把重点放在集体成绩上？可以通过明确规定集体工作成绩的方法，奖励为集体成就贡献力量的成员。凯瑟琳知道一个强大的企业团队需要有一定的时间一起工作，这样他们可以减少误解，促进相互之间的交流。祝你成功！