干一份工作，就应当承担一份责任每当我走进单位在段材料楼看见“把每一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事情做好就不平凡”的标语时，我想起了他。他长年坚持早上班、晚下班，心平气和对人待事，能够从容协调各方面关系，我从来未看见他耍过公休假，包括平时的双休，他业务全面多次荣获路局优秀共产党员、技术能手等荣誉称号，他就是检修车间调度潘光文，我们总喜欢叫他“潘调”。1977年4月，22岁的他光荣加入了中国共产党，那时，他还是一名解放军战士。1980年他退伍入路，近40年的工作中，他先后从事车辆钳工、车电钳工，担任过车电组工班长等工作。他在工作中严格执行段安全生产相关规章制度，坚持标准化作业，所带领的班组连续多年无任何安全事故。2006年，段调整生产力布局，将修车、制配、空调、轮轴等四个生产车间整合为检修车间，由于潘调业务全面，工作责任心强，组织协调能力较高，唯有他被选中为车间调度。这一干就是6年。实实在在干活是潘调的工作理念，他总是对我们说“干一份工作，就应当承担一份责任”，而作为检修车间生产调度的他，也用实际行动履行着这句承诺。他每天早上6点半就出家门，总是第一个到车间，到车间不是先到办公室而是到现场进行巡视，掌握当天生产实际情况，做到心中有数，从而有序保证段修的生产进度。他又总是最后一个下班，强烈的责任感总是促使他坚守在现场把当天所有的事督办完才放心离开。2010年，段修生产能力，首次突破了千辆大关，15个段修台位按照“555”模式满负荷运转，经常熬夜加班，而调动17个生产班组、20个工种相互配合、协调作战，生产组织难可想而知。但他没有退缩，他克服了生产任务重、节奏快、劳动安全压力大等困难，不知疲惫地奔波在段修主库到辅库的各个生产班组；进车线到交车线的各个作业点和生产环节之间。对讲机里，他的声音出现频率是最高的，他找的人和找他的人总是最多的。他用强烈的责任感和吃苦耐劳的精神，承担了过去4个生产调度才能完成的工作，实现了段修安全生产有序可控。潘调总有个习惯，每到夏天，总是背着一个军用水壶，拿着一个对讲机穿梭于各个生产环节之间。干部职工都很好奇他的这个行为，并向他询问缘由。他回答是：夏天天气热，职工比较浮躁，突发情况容易出现，因此在作业现场需要我随时协调解决一些应急的问题，我带着这个水壶，可以省下更多的时间来提醒卡控和处理“零活”。哪里有困难，哪里有问题，哪里就有他忙碌的身影。潘调并不强壮，但他消瘦的身影出现在任何地方，都会给人留下干练和值得信赖的印象。潘调踏实的工作作风、勤奋的工作态度，让接触过他的同事都心生敬意。“以正直的人格魅力感动人，以认真负责的工作态度折服人。”这就是他留给我们最深的印象。他不像“雷锋”同志那样有许多感人的事迹，但他用自己的行动诠释了什么叫“干一行爱一行、专一行精一行”的职业操守，诠释了“一颗螺丝钉”在自身的工作岗位中所散发出的光芒，他用自己微不足道的一份力量撑起了段修事业的一片天。