企业内部控制评价体系的构建研究——以A电信分公司为例的任务书任务书一、研究背景随着现代企业经营活动的日益复杂化和业务范围的不断扩展，企业管理风险的压力也在逐渐增大。为保障企业的长期健康发展，必须建立健全的内部控制制度，对企业进行全面、系统的内部控制评价，深入挖掘企业存在的问题并进行改进，不断提升企业内部控制水平。A电信分公司作为一家大型通讯企业，在业务范围和市场份额方面占据着重要位置。但由于营销活动的扩张和管理人员的变动等因素，其内部控制系统存在着一些问题。因此，针对A电信分公司的实际情况，进行内部控制评价体系的研究，对A电信分公司的管理与经营具有重要的理论和实践意义。二、研究目的本研究旨在探索构建企业内部控制评价体系的方法和路径，以A电信分公司为研究对象，深入分析其内部控制现状，揭示其存在的问题及原因，并提出相应的改进措施，促进A电信分公司的内部控制水平不断提升。三、研究内容与方法研究内容：1.企业内部控制评价体系的构成要素及其关系分析；2.A电信分公司内部控制评价体系构建的现状分析；3.A电信分公司内部控制存在问题及其原因分析；4.探索A电信分公司内部控制评价体系的构建方法和路径；5.提出A电信分公司内部控制评价体系的改进措施。研究方法：1.文献资料法，对国内外相关研究进行综述，并进行对照分析；2.访谈法，采访A电信分公司的管理人员和从业人员，了解其在内部控制方面的实际情况；3.问卷调查法，对A电信分公司员工进行问卷调查，了解他们对内部控制的认知和评价；4.经验分析法，分析数据并提出相应的改进措施。四、研究预期成果本研究的预期成果包括：1.构建适合A电信分公司实际情况的内部控制评价体系；2.揭示A电信分公司内部控制现状和存在问题及其原因；3.提出A电信分公司内部控制的改进措施；4.对企业内部控制评价体系的构建理论和实践进行探索和深化。