中国石油财务共享服务研究的任务书一、背景：随着中国经济的快速发展，新的商业模式和IT技术的不断涌现，全球化市场竞争日趋激烈，各类企业的经营面临巨大的挑战。而在这样的背景下，高效、规范、智能的财务共享服务，成为了企业提高效率、增强核心能力和降低成本的必要途径。中国石油作为能源巨头，在旗下的各个子公司中，同样需要建立财务共享服务中心，来提高企业财务管理的水平，增强财务决策的准确性，并为企业提供更高效、更便捷的服务。二、研究目的：本研究的目的，是为了探讨建立中国石油财务共享服务中心的可行性与必要性，明确其组织结构和目标、职责和权责、业务流程和管理制度等要素，并为进一步实施提供指导。三、研究内容：1.中国石油财务共享服务中心概述1.1中心介绍1.2中心定位2.组织架构与目标2.1组织架构设计2.2中心目标设定3.职责和权责3.1中心主要职责3.2财务共享服务职责4.中心业务流程4.1结算管理流程4.2费用管理流程4.3税务管理流程5.管理制度5.1内部管理制度5.2外部管理制度6.研究成果呈现四、研究方法：1.文献资料法2.现场调研3.专家咨询法五、研究成果：本研究成果将包括研究报告和建立中国石油财务共享服务中心的实施方案。其中，研究报告将包括中心组织架构、职责与权责、业务流程以及管理制度等方面的具体设计，实施方案是为了落实以上结果所需的支持手段。