2011二级建造师《建设工程施工管理》讲义2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中()的项目管理是管理的核心。A．业主方B．施工方C．供货方D．设计方【答案】A2．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标"对业主而言指的是()。A．成本目标B．利润目标C.投资目标D．融资目标答案：C3．建设工程项目的全寿命周期不包括()。A．决策阶段B．实施阶段C．控制阶段D．使用阶段【答案】C4．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作答案：A5．建设工程项目决策阶段的两项主要任务是()。A．确定项目总投资B．编制项目建议书C．编制设计任务书D．编制总进度计划E．编制可行性研究报告答案：BE6．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的()阶段。A．决策B．设计准备C．施工D．动用前准备【答案】D7．业主方项目管理任务中()是项目管理中的最重要任务。A．质量控制B．安全管理C．投资控制D．信息管理【答案】B8.设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于()的项目管理。A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包【答案】D9．建设项目工程总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。A．可行性研究B．设计C．动用前准备D．保修E．运营答案：BCD2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务1．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构答案：B2．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有()。A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可答案：ACD3.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C2Z101020施工管理的组织1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系答案：D2．东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A．工作流程组织B．组织结构模式C.管理职能分工表D．工作任务分工表E物资流程组织答案：BCD2Z101021掌握项目结构分析1．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图答案：B2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图答案：A3．每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A．合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D．任务分工表答案：C4．某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。A．管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织。D.项目结构编码E.项目结构图答案：DE2Z101022掌握施工管理的组织结构1．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系答案：D2.新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。A没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一答案：D3．下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有()。A．B2接受A的直接指挥B.A可以直接向C21下达指令C．A必须通过B2向C22下达指令D.B2XCC21有直接指挥权E．Bl有权向C23下达指令答